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Weitere InformationenDas Unternehmen
JENOPTIK Smart Mobility Solutions
Jenoptik ist ein global agierender Photonik-Konzern und in den beiden Divisionen Advanced Photonic Solutions und Smart Mobility Solutions aktiv. Die Jenoptik-Division Smart Mobility Solutions bietet innovative und nachhaltige Lösungen für die Verkehrssicherheit, die öffentliche Sicherheit und die Mautkontrolle.
Innovation ist die treibende Kraft, die Jenoptik zu einem der weltweit führenden Anbieter für intelligente Mobilität macht. Mit kompletten Lösungen unterstützt die Jenoptik ihre Kunden mit der Bereitstellung von Hardware, Software und einem breiten Dienstleistungsangebot, einschließlich IntegrationIntegrationIntegrationen sind virtuelle Schnittstellen, die verschiedene Software-Programme miteinander verbinden und den automatisierten Datenaustausch zwischen Softwarelösungen ermöglichen – für effizientere Abläufe, bessere Planung und konsistente Informationen., Installation und Wartung bis hin zu Finanzierungsmodellen und dem Full-Service-Betrieb der Lösungen.
Die Herausforderung
Priorisierung der Projekte und Ausrichtung des Portfolios an der Unternehmensstrategie
- Gesamtüberblick über ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. unterschiedlicher Art im Unternehmen.
- Einbezug aller wichtiger Stakeholder bei der Priorisierung von Projekten.
- Reporting über AuslastungenAuslastungenSynonym für → RessourcenauslastungDie Ressourcenauslastung beschreibt, wie stark verfügbare personelle Ressourcen in einem bestimmten Zeitraum durch Aufgaben oder Projekte belegt sind. und Überlasten bei Mitarbeitern.
- Rechtzeitiges Erkennen von potenziellen Ressourcenkonflikten.
- Ausrichtung und Priorisierung von Projekten entlang der Firmenstrategie.
Das Ergebnis
Effektive Priorisierung und vorausschauende Planung
- Verbesserte und vollständige Sichtbarkeit über alle laufenden ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. im Unternehmen.
- Einbezug aller Stakeholder in regelmäßigen Prio-Meetings, um Projekt-Priorisierungen vorzunehmen.
- Benutzerfreundliche Bedienung mittels Drag-and-Drop für die Priorisierung von Projekten und Möglichkeit zur Festlegung von Projektwichtigkeiten.
- Erstellung von Was-Wäre-Wenn-Analysen zur Lösung potenzieller Konflikte.
- Einfache Anpassung von Projektzeiträumen und RessourcenallokationenRessourcenallokationenSynonym für → AllokationDie Allokation ist ein strategischer Prozess, mit dem man Mitarbeiter-Ressourcen für Projekte oder einzelne Aufgaben identifiziert und diese entsprechend zuteilt. mit sofortiger Sichtbarkeit von Auswirkungen der Änderung.
- Kollaboratives Arbeiten im Meisterplan-System: Quelle für Echtzeitinformationen und Single-Point-of-Truth für alle beteiligten MitarbeiterMitarbeiterSynonym für → RessourceRessourcen sind alle materiellen und immateriellen Mittel, die zur Erreichung eines Ziels benötigt werden. Die wichtigste Ressource: natürlich die Mitarbeiter!.
Meisterplan ist ein Live-System. Das heißt, egal, wer eine Änderung vornimmt, etwa Team- oder Projektleiter, sieht immer den letzten Stand. Für uns ist das der sogenannte Single-Point-of-Truth: Das, was in Meisterplan steht, ist für alle gültig.




