Diese Bereiche profitieren besonders von Meisterplan:
Kundenlösungen
Dauerhafte Liefertreue, dank realistischer Kapazitätsplanung
Berücksichtigen Sie schon bei der Planung von Kundenprojekten Faktoren wie Verfügbarkeiten, Abhängigkeiten und wichtige Meilensteine in Meisterplan.
- Erstellen Sie einen Plan, für den Sie wirklich die Kapazitäten haben und machen Sie verlässliche Terminzusagen.
- Steigern Sie Ihre Gewinnmarge, indem Sie mehr Projekte abschließen und realistisch Aufwände abrechnen.
- Bereiten Sie sich auf unterschiedliche Szenarien vor und sehen Sie mögliche Auswirkungen in Echtzeit.
Produktentwicklung
Kurze Time-to-Market mit minimalen Idle-Zeiten
Holen Sie in Meisterplan das Maximum aus den Fähigkeiten und Kapazitäten Ihrer Fachkräfte heraus – ohne diese zu überlasten.
- Planen Sie mit genau den Fachkräften, die Sie brauchen, basierend auf deren tatsächlichen Kapazitäten.
- Treiben Sie Innovationen voran und stellen Sie sicher, dass wichtige Projekte dabei nicht vernachlässigt werden.
- Erreichen Sie möglichst kurze Time-to-Market über Ihr ganzes Projektportfolio hinweg.
Agile Produktentwicklung
Zuverlässige Prognosen auf Basis aller Kapazitäten und Abhängigkeiten
Planen Sie mit den Daten aller Teams, egal ob diese agil, klassisch oder hybrid arbeiten und unabhängig von den eingesetzten Tools.
- Lassen Sie Ihre Teams so arbeiten, wie bisher und erhalten Sie trotzdem alle relevanten Daten.
- Präsentieren Sie der Geschäftsleitung alle für Entscheidungen relevanten Daten in dem Format, das sie gerade braucht.
- Bleiben Sie offen für neue Technologien und binden Sie sie einfach in Ihren Entscheidungsprozess ein.
Interne IT
Hohe Kundenzufriedenheit dank verlässlicher Roadmaps
Sorgen Sie dafür, dass Ihre IT-Projekte über Abteilungen hinweg mit optimaler Besetzung gezielt und zur Zufriedenheit aller vorangetrieben werden.
- Planen Sie Mitarbeiter realistisch ein – mit Rücksicht auf individuelle Verfügbarkeiten und Abhängigkeiten zwischen Projekten.
- Begleiten Sie IT-Projekte von der Idee bis zur Fertigstellung direkt in Meisterplan.
- Behalten Sie zu jeder Zeit Ihre übergeordnete Roadmap im Blick und passen Sie Prioritäten und Pläne an.
Business Transformation
Wichtige Projekte voranbringen dank klar zugewiesener Kapazitäten
Stellen Sie sicher, dass Projekte auf Ihre Ziele einzahlen und führen Sie diese mit den richtigen Leuten zum Erfolg.
- Bewerten, priorisieren und besetzen Sie alle Projekte nach objektiven Kriterien.
- Haben Sie immer alternative Pläne in der Hinterhand und sichern Sie so Ihren Erfolg.
- Verkürzen und vereinfachen Sie Ihren Entscheidungsprozess mit unserem Lean PPM-Framework.
Was Dominik an Meisterplan schätzt
Mit Meisterplan führen wir keine unnötigen Diskussionen mehr, ob Probleme, wie Ressourcenengpässe, wirklich bestehen. Stattdessen konzentrieren wir uns darauf, an den richtigen Dingen zu arbeiten und lösen Probleme vorausschauend.
bmp greengas
Was Tobias an Meisterplan schätzt
Mit Meisterplan können wir unsere internen, strategischen Projekte mit weniger als 10 Prozent Terminabweichung realisieren.
Köster GmbH
Was Felix an Meisterplan schätzt
Meisterplan hat uns die Augen für Ressourcenengpässe und entsprechende Lösungsmöglichkeiten geöffnet.
Hella
Was Thomas an Meisterplan schätzt
Meisterplan bietet uns die Möglichkeit, verschiedenste Parameter, Sichtweisen und Sachverhalte ganzheitlich und transparent darzustellen, um daraus die notwendigen und richtigen Entscheidungen für ein effizientes und zielgerichtetes Projektportfolio zu treffen.
GMS Development
Was Frank an Meisterplan schätzt
Mit Meisterplan können wir unsere Kundenprojekte vorausschauend planen, bei Bedarf schnell nachsteuern, gegenüber Kollegen und Kunden übersichtlich berichten und verbindliche Zusagen treffen.
sovanta AG
Was Simon an Meisterplan schätzt
Meisterplan war sowohl der Schlüssel für die Entwicklung unserer IT-Projekt-Roadmap als auch für die Etablierung eines einfachen Change Management.
RIMOWA
Was Claus an Meisterplan schätzt
Mit Meisterplan liefern wir Kundenprojekte und Produkte stets zum vereinbarten Zeitpunkt aus. Für uns als 100 Prozent kundengetriebenes Unternehmen – und auch für unsere Kunden – ist das ein echter Erfolgsfaktor.
Excelitas Technologies Corp.
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