Optimieren Sie selbst die größten Projektportfolios mit Meisterplan + ServiceNow
Mit dem Auswählen der richtigen ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. und sicherstellen ihrer Machbarkeit durch eine realistische Planung, lösen Sie eine der größten Herausforderungen im ProjektportfoliomanagementProjektportfoliomanagementProjektportfoliomanagement (PPM) dreht sich um das Analysieren, Priorisieren, Auswählen und Überwachen der richtigen Projekte für ein Unternehmen..
Mit der Meisterplan-IntegrationIntegrationIntegrationen sind virtuelle Schnittstellen, die verschiedene Software-Programme miteinander verbinden und den automatisierten Datenaustausch zwischen Softwarelösungen ermöglichen – für effizientere Abläufe, bessere Planung und konsistente Informationen. für ServiceNow von Rego Consulting haben Sie jederzeit den dafür notwendigen Überblick über Ihr Projektportfolio. Schließen Sie sich unseren Kunden an, die mit dieser Integration über 2.500 RessourcenRessourceRessourcen sind alle materiellen und immateriellen Mittel, die zur Erreichung eines Ziels benötigt werden. Die wichtigste Ressource: natürlich die Mitarbeiter! erfolgreich managen.
Meistern Sie Ihr Projektportfolio mit den kombinierten Stärken von ServiceNow und Meisterplan
- Managen Sie Ihre Daten wie gewohnt in ServiceNow und synchronisieren Sie diese per IntegrationIntegrationIntegrationen sind virtuelle Schnittstellen, die verschiedene Software-Programme miteinander verbinden und den automatisierten Datenaustausch zwischen Softwarelösungen ermöglichen – für effizientere Abläufe, bessere Planung und konsistente Informationen. mit Meisterplan.
- Überblicken Sie die Kapazitäten Ihrer Teams und erkennen Sie Engpässe sofort.
- Planen Sie neue ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. so ein, dass von Anfang an genug Kapazität bereitsteht.
Planen Sie Ihr Portfolio proaktiv und vorrausschauend
- Vergleichen Sie Planungs-SzenarienSzenarioSzenarien im Projektportfoliomanagement (PPM) sind hypothetische Modelle, mit denen man die Auswirkungen verschiedener Entscheidungen oder Faktoren auf ein Projektportfolio durchspielt. und deren Auswirkungen in Echtzeit, um schnell fundierte Entscheidungen zu treffen.
- Fokussieren Sie sich immer auf die wertvollsten ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. – dank der objektiven Projektwertung in Meisterplan.
- Bestimmen Sie anhand der Daten Ihrer RoadmapRoadmapEine Roadmap ist eine strategische Übersicht über ein oder mehrere Projekte, deren Verlauf, Meilensteine und Ziele., ob Ihre Planung in ServiceNow angepasst werden muss.
Profitieren Sie von einem besonders intuitiven Ressourcenmanagement
- Wissen Sie weit im Voraus, wo Engpässe auftreten und helfen Sie so, rechtzeitig die richtigen Leute fortzubilden oder einzustellen.
- Sehen Sie mit Hilfe des Team Planners genau, welche MitarbeiterMitarbeiterSynonym für → RessourceRessourcen sind alle materiellen und immateriellen Mittel, die zur Erreichung eines Ziels benötigt werden. Die wichtigste Ressource: natürlich die Mitarbeiter! noch Kapazität haben oder überlastet sind.
- Lösen Sie Engpässe bevor sich Ihre ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. verzögern und kommunizieren Sie die aktuellen Prioritäten an Ihre Teams.
Was Daniel an Meisterplan schätzt
Ich finde die moderne, userfreundliche Umgebung so beeindruckend, dass ich unbedingt dazu raten würde, Meisterplan auszuprobieren. Man merkt einfach, dass Meisterplan eine Vision hat und sich ständig weiterentwickelt. Außerdem ist diese Verbindung aus Projekt-Transparenz und Ressourcen-Management ein echter USP.
Was Christopher an Meisterplan schätzt
Wir haben mit Meisterplan schon 400 Projekte und 20 Programme unseres Portfolios erfolgreich umgesetzt. Wir haben es zwar immer wieder versucht: Aber so viele Ressourcen und Programme kann man nicht mit Excel managen. Dafür aber mit Meisterplan.
Was Matthias an Meisterplan schätzt
Vor der Einführung von Meisterplan war unser Ressourcenmanagement ein Excel-Bingo: aufwändig, umständlich und fehlerbehaftet.
Was François an Meisterplan schätzt
Meisterplan bietet mir den Überblick über unsere weltweite IT Projektlandschaft. Durch eine schrittweise Implementierung konnten wir die Komplexität unseres Projektportfolios bewältigen. Wir haben uns beim Aufsetzen unseres PMOs stark an Lean PPM orientiert.
Was Michael an Meisterplan schätzt
Der wichtigste messbare Unterschied, seit wir Meisterplan nutzen, ist, dass sich der Planungshorizont sofort von kurzfristig auf langfristig verschoben hat, von 3 Monaten auf 18 Monate. Und das führt zu einer effizienteren Kommunikation und einer besseren und logischeren Entscheidungsfindung.
Was Amandine an Meisterplan schätzt
Neben den hervorragend dokumentierten Benutzerhandbüchern hat uns das Customer-Success-Team von Meisterplan auch eine individuelle Betreuung geboten, die für uns den entscheidenden Unterschied gemacht hat. Das Team arbeitet eng mit den Kunden zusammen, um deren spezifische Anforderungen zu verstehen, und findet dann schnell die passende Konfigurationslösung, um diese auch zu erfüllen.
Was Barry an Meisterplan schätzt
Ich gebe Meisterplan die Bestnote für die Projekt-Timeline und das Ressourcenmanagement. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihre Ressourcenkapazität mit Spreadsheets oder großen, teuren Lösungen vorherzusagen, sollten Sie stattdessen Meisterplan ins Auge fassen.
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Sprechen Sie mit einem Experten von Meisterplan.