Was Sie in diesem White Paper lernen können
Was steckt drin?
Wenn einige Ihrer Teams agil arbeiten, haben Sie sich bestimmt schon mehr als einmal gefragt, wie Sie diese am besten mit einem etablierten Management zusammenbringen können. Während die einen von Backlogs, Sprints und Issues sprechen, wollen die anderen eine langfristige und verlässliche Planung des Gesamtportfolios vorantreiben. Weder ein Kulturwandel, noch eine gute Führung reichen aus, um diese Brücke zwischen Management und agilen Teams zu schlagen.
In diesem White Paper gehen die Autoren Christoph Hirnle, Stefan Schneider und Jakob Thiersch dieser Herausforderung auf den Grund und beschreiben Wege, wie diese Kluft zwischen Management und agilen Teams überwunden werden kann.
- Schritt 1: Das „Projekt“ als gemeinsame Diskussionsebene: Warum das Paketieren von Backlog-Items in den Planungsprozess eingebettet werden sollte und es nicht genügt, das Backlog einfach zu „kippen“
- Schritt 2: Lean PPM als einfacher, gemeinsamer Entscheidungsprozess: Was Lean PPM als methodischen Unterbau für den Entscheidungsprozess ausmacht und wie sich agile Teams hier einklinken können
- Schritt 3: Meisterplan für JIRA – Das Planungstool: Wie die Lean-PPM Software Meisterplan das Management mit agilen, in Jira arbeitenden Teams effizient verbindet
Schlagen Sie die Brücke zwischen Management und agilen Teams
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Über die Autoren des White Papers
Dr. Christoph Hirnle,
Geschäftsführer
Seit vielen Jahren in der Unternehmenssteuerung und der Produktentwicklung zu Hause. Informatiker und Betriebswirt. Fan von Projekten und von agilen Teams.
Stefan Schneider,
Portfoliokoordinator Meisterplan
Als Projektportfoliomanager hat er die Einführung von Projektportfoliomanagement zusammen mit einer agilen Produktentwicklung selbst erfahren. Sein Tipp für ein gutes Gelingen: Information und Kommunikation.
Jakob Thiersch,
Product Owner Meisterplan
Gestartet als Entwickler und inzwischen Product Owner bei Meisterplan, seit vielen Jahre in der agilen Produktentwicklung, unter anderem als Team-Leiter und SCRUM Master.
Vereinbaren Sie traditionelle Entscheidungsfindung und agile Teams
Wenn gute Kommunikations nicht mehr ausreicht, braucht es bessere Methoden und Tools. Mit der Methode Lean PPM und der Verbindung aus Meisterplan und Jira können Sie ein Projektportfolio gestalten und kommunizieren, das für alle funktioniert.
- Mit Lean PPM an den richtigen Projekten arbeiten
- Agile und traditionelle Projekte in einer Ansicht
- Mehrere Jira Instanzen mit Meisterplan verbinden
- Realistische Zeitpläne und Szenarien