Wie Sie die Kluft zwischen Management und agilen Teams überwinden

Laden Sie das kostenlose White Paper herunter und erfahren Sie, wie Sie zwei Welten miteinander verbinden können.

Was Sie in diesem White Paper lernen können

Was steckt drin?

Wenn einige Ihrer Teams agil arbeiten, haben Sie sich bestimmt schon mehr als einmal gefragt, wie Sie diese am besten mit einem etablierten Management zusammenbringen können. Während die einen von Backlogs, Sprints und Issues sprechen, wollen die anderen eine langfristige und verlässliche Planung des Gesamtportfolios vorantreiben. Weder ein Kulturwandel, noch eine gute Führung reichen aus, um diese Brücke zwischen Management und agilen Teams zu schlagen.

In diesem White Paper gehen die Autoren Christoph Hirnle, Stefan Schneider und Jakob Thiersch dieser Herausforderung auf den Grund und beschreiben Wege, wie diese Kluft zwischen Management und agilen Teams überwunden werden kann.

White Paper: Wie Sie pragmatisch die Kluft zwischen Management und agilen Teams überwinden können
  • Schritt 1: Das „Projekt“ als gemeinsame Diskussionsebene: Warum das Paketieren von Backlog-Items in den Planungsprozess eingebettet werden sollte und es nicht genügt, das Backlog einfach zu „kippen“
  • Schritt 2: Lean PPM als einfacher, gemeinsamer Entscheidungsprozess: Was Lean PPM als methodischen Unterbau für den Entscheidungsprozess ausmacht und wie sich agile Teams hier einklinken können
  • Schritt 3: Meisterplan für JIRA – Das Planungstool:  Wie die Lean-PPM Software Meisterplan das Management mit agilen, in Jira arbeitenden Teams effizient verbindet

Schlagen Sie die Brücke zwischen Management und agilen Teams

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Über die Autoren des White Papers

Christoph Hirnle Meisterplan CEO
Dr. Christoph Hirnle,
Geschäftsführer

Seit vielen Jahren in der Unternehmenssteuerung und der Produktentwicklung zu Hause. Informatiker und Betriebswirt. Fan von Projekten und von agilen Teams.

Stefan Schneider Meisterplan
Stefan Schneider,
Portfoliokoordinator Meisterplan

Als Projektportfoliomanager hat er die Einführung von Projektportfolio­management zusammen mit einer agilen Produktentwicklung selbst erfahren. Sein Tipp für ein gutes Gelingen: Information und Kommunikation.

Jakob Thiersch Meisterplan
Jakob Thiersch,
Product Owner Meisterplan

Gestartet als Entwickler und inzwischen Product Owner bei Meisterplan, seit vielen Jahre in der agilen Produktentwicklung, unter anderem als Team-Leiter und SCRUM Master.

Portfolio Designer Meisterplan

Vereinbaren Sie traditionelle Entscheidungsfindung und agile Teams

Wenn gute Kommunikations nicht mehr ausreicht, braucht es bessere Methoden und Tools. Mit der Methode Lean PPM und der Verbindung aus Meisterplan und Jira können Sie ein Projektportfolio gestalten und kommunizieren, das für alle funktioniert.

  • Mit Lean PPM an den richtigen Projekten arbeiten
  • Agile und traditionelle Projekte in einer Ansicht
  • Mehrere Jira Instanzen mit Meisterplan verbinden
  • Realistische Zeitpläne und Szenarien
Akku fast leer.