Bringen Sie Compliance-Projekte, Digitalisierungsprojekte und Kundenanforderungen unter einen Hut.
Unternehmen im Finanzsektor haben strenge Compliance-Anforderungen zu erfüllen. Und das parallel zur Einführung digitaler Geschäftsabläufe, Big Data Management und der Modernisierung alter IT-Systeme. Kurzfristige Umplanungen werden durch die hohe Komplexität zu einem Kraftakt für alle Beteiligten. Die Lösung für ein Projektportfolio, das dennoch realistisch ist? Meisterplan!
Parallel zu den Compliance-Anforderungen ist es für Finanzdienstleister unerlässlich, die eigene Digitalisierung voranzutreiben und Angebote ständig weiterzuentwickeln. Antizipieren Sie, was zählt. Starten Sie die richtigen Projekte.
Mit Meisterplan planen Sie ein Projektportfolio, das die termingerechte Umsetzung der Compliance-Anforderungen durch die Regulatoren sicherstellt. Gleichzeitig können Sie Ihre freien Ressourcen flexibel nutzen, um strategisch wichtige Vorhaben voranzutreiben. Auch wenn die Prioritäten sich ändern.
Erfahren Sie, wie die Western & Southern Financial Group mit Meisterplan zu mehr Agilität kommt und ihr Ressourcenmanagement und die Projekt-Priorisierung verbessert.
Um Compliance, Digitalisierung und Kundenanforderungen unter einen Hut zu bekommen, bedarf es einer ausgefeilten Planung. Ihre Projekte müssen mit den benötigten internen und externen Ressourcen ausgestattet sein, ohne dabei das Tagesgeschäft involvierter Mitarbeiter stillzulegen.
Was Susanne an Meisterplan schätzt
Mit Meisterplan planen bedeutet: So viel wie nötig, so wenig wie möglich!
Susanne Hofrichter|Managing Director|open_in_new
GFT Deutschland GmbH
Was Christopher an Meisterplan schätzt
Wir haben mit Meisterplan schon 400 Projekte und 20 Programme unseres Portfolios erfolgreich umgesetzt. Wir haben es zwar immer wieder versucht: Aber so viele Ressourcen und Programme kann man nicht mit Excel managen. Dafür aber mit Meisterplan.
Christopher Pearson|Head of PMO|open_in_new
Siemens Gamesa
Was Steve an Meisterplan schätzt
Unser Projektportfolio ist sehr dynamisch. Dank der Szenarioplanung von Meisterplan können wir mit den Schwankungen, egal in welche Richtung, viel besser umgehen.
Steve Page|Engineering Director|open_in_new
Evonik
Was Barry an Meisterplan schätzt
Ich gebe Meisterplan die Bestnote für die Projekt-Timeline und das Ressourcenmanagement. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihre Ressourcenkapazität mit Spreadsheets oder großen, teuren Lösungen vorherzusagen, sollten Sie stattdessen Meisterplan ins Auge fassen.
Barry Cousins|Senior Director|open_in_new
Info-Tech Research Group
Was Daniel an Meisterplan schätzt
Ich finde die moderne, userfreundliche Umgebung so beeindruckend, dass ich unbedingt dazu raten würde, Meisterplan auszuprobieren. Man merkt einfach, dass Meisterplan eine Vision hat und sich ständig weiterentwickelt. Außerdem ist diese Verbindung aus Projekt-Transparenz und Ressourcen-Management ein echter USP.
Daniel Adamski|Projektportfolio-Manager|open_in_new
Hays AG
Was Tobias an Meisterplan schätzt
Mit Meisterplan können wir unsere internen, strategischen Projekte mit weniger als 10 Prozent Terminabweichung realisieren.
Tobias Spreckelmeyer|Leiter Projektmanagement Office|open_in_new
Köster GmbH
Was François an Meisterplan schätzt
Meisterplan bietet mir den Überblick über unsere weltweite IT Projektlandschaft. Durch eine schrittweise Implementierung konnten wir die Komplexität unseres Projektportfolios bewältigen. Wir haben uns beim Aufsetzen unseres PMOs stark an Lean PPM orientiert.
François Czajkowski|Head of Global IT PMO|open_in_new
Majorel
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