Stromerzeuger, Netzbetreiber und Stadtwerke setzen auf Meisterplan
Für erfolgreiche Infrastruktur-, Transformations- und IT-Projekte
Vom großen Energieversorgungsunternehmen, das neue Wind- oder Solarparks plant, über den Betrieb und die Wartung von Übertragungs- und Verteilnetzen, bis hin zur zuverlässigen Versorgung der Endverbraucher durch Stadtwerke:
Mit Meisterplan stellen schon heute Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette sicher, dass wichtige Projekte für die Versorgungssicherheit und Zukunftsfähigkeit des Landes zuverlässig priorisiert und abgeschlossen werden – ohne Mitarbeiter zu überlasten. Klingt gut? Dann lesen Sie weiter!
Verschaffen Sie sich einen Überblick über alle Projekte und Ressourcen
Das Schöne an Meisterplan ist: Ihre Abteilungen und Teams kommunizieren Ihre Projekte und Kapazitäten an einer zentralen Stelle, arbeiten aber sonst genauso weiter wie immer. Das ermöglicht es Ihnen, einen realistischen Plan aufzustellen, ohne deren Arbeit zu beeinträchtigen.
- Importieren Sie bequem wichtige Daten aus Ihrer System-Landschaft.
- Vereinen Sie alle Projekte, Ressourcen und Meilensteine in einer Ansicht.
- Erkennen Sie Abhängigkeiten und Engpässe auf einen Blick.
Case Study mit Stadtwerk Winterthur
Stadtwerk Winterthur treibt mit Meisterplan seine Infrastruktur-, Business- sowie IT-Projekte voran – und damit auch die Energiewende.
Erfahren Sie, wie Meisterplan auch Ihnen bei dieser komplexen Aufgaben helfen kann.
Setzen und kommunizieren Sie klare Prioritäten
Damit alle von der Geschäftsleitung bis zum Mitarbeiter auf das gleiche Ziel hinarbeiten, müssen Projekte einheitlich bewertet und Entscheidungen klar kommuniziert werden. Nur so können Sie sicherstellen, dass wichtige Projekte – egal ob Netzausbau oder Stadt-App – rechtzeitig fertig werden.
- Schaffen Sie eine objektive Bewertungsgrundlage für alle Projekte.
- Bringen Sie vielversprechende Initiativen gezielt voran.
- Tauschen Sie sich mit allen Projektverantwortlichen direkt in der Software aus.
Planen Sie Mitarbeiter realistisch ein
Nachdem Sie alle Daten an einem Ort versammelt haben und wissen, welche Projekte Sie priorisieren müssen, gilt es jetzt die Kapazitäten und Skills Ihrer Mitarbeiter bestmöglich einzusetzen, ohne diese zu überlasten.
- Setzen Sie die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit auf die richtigen Themen.
- Berücksichtigen Sie bei der Planung auch Dinge wie Urlaub, Krankheit und Tagesaufgaben.
- Stellen Sie die Produktivität und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter mit einer optimalen Auslastung sicher.
Reagieren Sie flexibel auf neue Anforderungen
Egal ob Mitarbeiter krank werden, die Politik neue Rahmenbedingungen schafft oder sich wirtschaftlich neue Anforderungen ergeben: Im Zweifelsfall müssen Sie Ihren Plan schnell anpassen, um den Erfolg Ihrer wichtigsten Projekte sicherzustellen.
- Entwerfen Sie vorausschauend verschiedene Planungsszenarien.
- Erkennen und beheben Sie neu entstandene Engpässe sowie Abhängigkeiten.
- Testen Sie interaktiv verschiedene Lösungsoptionen und wählen Sie die beste.
Vertrauen Sie auf einen erfahrenen Software-Partner
Unsere Berater nehmen sich Zeit für Ihren konkreten Anwendungsfall. Dabei profitieren Sie von unserer Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Netzbetreibern, Stadtwerken und Energieproduzenten.
Von der Software-Einführung über Mitarbeiterschulungen, individuelle Anpassungswünsche oder das Etablieren unseres bewährten Lean PPM-Prozesses – bei uns werden Sie von Anfang an professionell und auf Augenhöhe beraten.
Entdecken Sie die einfachste Form des Projektportfoliomanagements
Lassen Sie sich Meisterplan von unseren Experten zeigen. Und stellen Sie alle Ihre Fragen.