Als Berater entwickeln Sie Strategien für Ihre Mandanten. Helfen Sie ihnen mit der Software Meisterplan, diese Strategie auch wirklich umzusetzen. Hier erfassen Sie Ihre gemeinsam erarbeitete Strategie, leiten daraus Prioritäten ab, gießen diese in Projekte und koordinieren Mitarbeiter über Abteilungen hinweg.
Kurzum: Sie schaffen ein zielorientiertes und machbares Projektporftolio.
Unternehmen jeder Branche und Größe kämpfen mit (IT-)Fachkräftemangel, schwierigen Auftragslagen und einer gewaltigen Transformation unserer Wirtschaft. Mit Beratern wie Ihnen und der Software Meisterplan gelingt es Unternehmen, hierfür die richtige Strategie zu entwickeln und diese auch gleich umzusetzen.
Egal was die Ziele Ihrer Mandanten sind. Die Strategie Ihrer Mandanten ist nur so gut wie deren Umsetzung. Sie als Berater setzen sich dafür ein, dass die Ziele erreicht und die geplanten Vorhaben Realität werden. Das klappt besonders gut mit Meisterplan.
Projektportfoliomanagement mit Meisterplan Roadmaps in Meisterplan
Um die Projekte umzusetzen, die auf Ihre Strategie einzahlen, müssen Sie einige Fragen beantworten: Welche Kapazitäten sind frei? Wer hat die nötigen Skills? Welche Abhängigkeiten gibt es? Eine realistische Ressourcenplanung mit Meisterplan gibt Antworten und schützt Mitarbeiter vor Überlast.
Ressourcenplanung mit Meisterplan
Mit Ihrem Gespür für das dynamische und komplexe Umfeld Ihrer Mandanten, helfen Sie diesen, dem Wettbewerb strategisch einen Schritt voraus zu sein. Damit Ihr Mandant auch agil immer wieder richtige Entscheidungen treffen kann, braucht es eine leichtgewichtige Struktur: das Lean PPM-Framework.
Das Lean PPM-Framework von Meisterplan
Ihre Mandanten haben meist schon unterschiedlichste Methoden und Tools im Einsatz – von Scrum bis hin zu Wasserfallprojekten und von Work Management-Tools über HR-Software bis hin zu Finanz-Systemen: Meisterplan funktioniert unabhängig von der bereits bestehenden System- und Methodenlandschaft.
Meisterplan Integrationen
Mit Meisterplan können wir unsere Kundenprojekte vorausschauend planen, bei Bedarf schnell nachsteuern, gegenüber Kollegen und Kunden übersichtlich berichten und verbindliche Zusagen treffen.
Head of Project Management & Support|sovanta AG|open_in_new
Frank Schwartz
Mit Meisterplan planen bedeutet: So viel wie nötig, so wenig wie möglich!
Managing Director|targens GmbH|open_in_new
Susanne Hofrichter
Wir haben mit Meisterplan schon 400 Projekte und 20 Programme unseres Portfolios erfolgreich umgesetzt. Wir haben es zwar immer wieder versucht: Aber so viele Ressourcen und Programme kann man nicht mit Excel managen. Dafür aber mit Meisterplan.
Head of PMO|Siemens Gamesa|open_in_new
Christopher Pearson
Meisterplan bietet uns viel mehr als nur ein Tool. Wir profitieren auch sehr von der Lean PPM-Methode und dem Austausch rund um Best Practices. Probieren Sie es aus!
PMO (Zentralbereich Vertrieb & Services)|Trumpf|open_in_new
Dennis Riedel
Meisterplan ist ein Live-System. Das heißt, egal, wer eine Änderung vornimmt, etwa Team- oder Projektleiter, sieht immer den letzten Stand. Für uns ist das der sogenannte Single-Point-of-Truth: Das, was in Meisterplan steht, ist für alle gültig.
Manager Project Management R&D|JENOPTIK|open_in_new
Holger Quattländer
Unser Projektportfolio ist sehr dynamisch. Dank der Szenarioplanung von Meisterplan können wir mit den Schwankungen, egal in welche Richtung, viel besser umgehen.
Engineering Director|Evonik|open_in_new
Steve Page
Ich finde die moderne, userfreundliche Umgebung so beeindruckend, dass ich unbedingt dazu raten würde, Meisterplan auszuprobieren. Man merkt einfach, dass Meisterplan eine Vision hat und sich ständig weiterentwickelt. Außerdem ist diese Verbindung aus Projekt-Transparenz und Ressourcen-Management ein echter USP.
Projektportfolio-Manager|Hays AG|open_in_new
Daniel Adamski