Als Berater entwickeln Sie Strategien für Ihre Mandanten. Helfen Sie ihnen mit der Software Meisterplan, diese Strategie auch wirklich umzusetzen. Hier erfassen Sie Ihre gemeinsam erarbeitete Strategie, leiten daraus Prioritäten ab, gießen diese in Projekte und koordinieren Mitarbeiter über Abteilungen hinweg.
Kurzum: Sie schaffen ein zielorientiertes und machbares Projektporftolio.
Unternehmen jeder Branche und Größe kämpfen mit (IT-)Fachkräftemangel, schwierigen Auftragslagen und einer gewaltigen Transformation unserer Wirtschaft. Mit Beratern wie Ihnen und der Software Meisterplan gelingt es Unternehmen, hierfür die richtige Strategie zu entwickeln und diese auch gleich umzusetzen.
Egal was die Ziele Ihrer Mandanten sind. Die Strategie Ihrer Mandanten ist nur so gut wie deren Umsetzung. Sie als Berater setzen sich dafür ein, dass die Ziele erreicht und die geplanten Vorhaben Realität werden. Das klappt besonders gut mit Meisterplan.
Projektportfoliomanagement mit Meisterplan Roadmaps in Meisterplan
Um die Projekte umzusetzen, die auf Ihre Strategie einzahlen, müssen Sie einige Fragen beantworten: Welche Kapazitäten sind frei? Wer hat die nötigen Skills? Welche Abhängigkeiten gibt es? Eine realistische Ressourcenplanung mit Meisterplan gibt Antworten und schützt Mitarbeiter vor Überlast.
Ressourcenplanung mit Meisterplan
Mit Ihrem Gespür für das dynamische und komplexe Umfeld Ihrer Mandanten, helfen Sie diesen, dem Wettbewerb strategisch einen Schritt voraus zu sein. Damit Ihr Mandant auch agil immer wieder richtige Entscheidungen treffen kann, braucht es eine leichtgewichtige Struktur: das Lean PPM-Framework.
Das Lean PPM-Framework von Meisterplan
Ihre Mandanten haben meist schon unterschiedlichste Methoden und Tools im Einsatz – von Scrum bis hin zu Wasserfallprojekten und von Work Management-Tools über HR-Software bis hin zu Finanz-Systemen: Meisterplan funktioniert unabhängig von der bereits bestehenden System- und Methodenlandschaft.
Meisterplan Integrationen
“Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.”
R&D Project Execution|Siemens Gamesa|open_in_new
Jesper Mols Rasmussen
“Unser Projektportfolio ist sehr dynamisch. Dank der Szenarioplanung von Meisterplan können wir mit den Schwankungen, egal in welche Richtung, viel besser umgehen.”
Engineering Director|Evonik|open_in_new
Steve Page
“Die anfängliche Skepsis bez. der neuen Transparenz über alle Projekte ist verschwunden. Alle waren begeistert davon, wie schnell wir mit Meisterplan und den Informationen der Projektleiter eine sehr gute Übersicht über das Projektportfolio erreichen konnten und diese quartalsweise dem Management präsentieren konnten.”
Projektportfoliomanager Unternehmensentwicklung|Kantonsspital Aarau|open_in_new
René Haiss
“Meisterplan bietet uns viel mehr als nur ein Tool. Wir profitieren auch sehr von der Lean PPM-Methode und dem Austausch rund um Best Practices. Probieren Sie es aus!”
PMO (Zentralbereich Vertrieb & Services)|Trumpf|open_in_new
Dennis Riedel
“Ich finde die moderne, userfreundliche Umgebung so beeindruckend, dass ich unbedingt dazu raten würde, Meisterplan auszuprobieren. Man merkt einfach, dass Meisterplan eine Vision hat und sich ständig weiterentwickelt. Außerdem ist diese Verbindung aus Projekt-Transparenz und Ressourcen-Management ein echter USP.”
Projektportfolio-Manager|Hays AG|open_in_new
Daniel Adamski
“Meisterplan hat uns die Augen für Ressourcenengpässe und entsprechende Lösungsmöglichkeiten geöffnet.”
CIO|Hella|open_in_new
Felix Willing
“Mit Meisterplan können wir unsere Kundenprojekte vorausschauend planen, bei Bedarf schnell nachsteuern, gegenüber Kollegen und Kunden übersichtlich berichten und verbindliche Zusagen treffen.”
Head of Project Management & Support|sovanta AG|open_in_new
Frank Schwartz