Meisterplan für Berater

Beratung nachhaltig erfolgreich

Mit Meisterplan helfen Sie Mandanten, ihre Strategie bestmöglich umzusetzen.

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Diese Unternehmen setzen schon auf Meisterplan
Consulting und Meisterplan: Gemeinsam Mandanten erfolgreich machen

Consulting + Meisterplan = Gemeinsam Mandanten erfolgreich machen

Als Berater entwickeln Sie Strategien für Ihre Mandanten.
Helfen Sie ihnen mit der Software Meisterplan, diese Strategie auch wirklich umzusetzen. Hier erfassen Sie Ihre gemeinsam erarbeitete Strategie, leiten daraus Prioritäten ab, gießen diese in Projekte und koordinieren Mitarbeiter über Abteilungen hinweg.

Kurzum: Sie schaffen ein zielorientiertes und machbares Projektporftolio.

Schneller erfolgreich beraten

Unternehmen jeder Branche und Größe kämpfen mit (IT-)Fachkräftemangel, schwierigen Auftragslagen und einer gewaltigen Transformation unserer Wirtschaft. Mit Beratern wie Ihnen und der Software Meisterplan gelingt es Unternehmen, hierfür die richtige Strategie zu entwickeln und diese auch gleich umzusetzen.

  • Unterstützen Sie Mandanten dabei, Beratungsthemen in Projekten mitsamt Abhängigkeiten, Meilensteine, Aufwände und Skills realistisch umzusetzen – und zwar unabhängig von vorhandenen Strukturen und Tools.
  • Geben Sie Ihren Mandanten einen Überblick über Projekte und Kapazitäten sowie alle Faktoren, die für agile Portfolio-Entscheidungen notwendig sind.
  • Unterstützen Sie Ihre Mandanten durch optimale Prozesse und Meetings bei agilen Entscheidungen und der effektiven Umsetzung Ihrer Strategie.
Meisterplan Roadmap

Roadmap für die Strategie-Umsetzung visualisieren

Egal was die Ziele Ihrer Mandanten sind. Die Strategie Ihrer Mandanten ist nur so gut wie deren Umsetzung. Sie als Berater setzen sich dafür ein, dass die Ziele erreicht und die geplanten Vorhaben Realität werden. Das klappt besonders gut mit Meisterplan.

  • Visualisieren Sie die Vorhaben Ihrer Mandanten für die Strategieumsetzung in einem Gantt-Chart, inklusive Abhängigkeiten und Meilensteinen.
  • Helfen Sie Ihren Mandanten, die richtigen Vorhaben für die Strategieumsetzung zu priorisieren.
  • Gruppieren Sie Vorhaben, die auf ein Unternehmensziel einzahlen, in einer visuellen Roadmap.

Projektportfoliomanagement mit Meisterplan
Roadmaps in Meisterplan

Umsetzung und Kapazitäten realistisch planen

Um die Projekte umzusetzen, die auf Ihre Strategie einzahlen, müssen Sie einige Fragen beantworten: Welche Kapazitäten sind frei? Wer hat die nötigen Skills? Welche Abhängigkeiten gibt es? Eine realistische Ressourcenplanung mit Meisterplan gibt Antworten und schützt Mitarbeiter vor Überlast.

  • Verknüpfen Sie Vorhaben und vorhandene Kapazitäten in einer einfachen Ansicht für eine machbare Planung.
  • Nutzen Sie Rollen, Skills oder konkrete Mitarbeiter für die Ressourcenplanung.
  • Planen Sie Kapazitäten unabhängig von der Projektmanagementmethode (agil, hybrid oder traditionell) und Organisationsstruktur bei Ihrem Mandanten.

Ressourcenplanung mit Meisterplan

Struktur für agile Entscheidungen schaffen

Mit Ihrem Gespür für das dynamische und komplexe Umfeld Ihrer Mandanten, helfen Sie diesen, dem Wettbewerb strategisch einen Schritt voraus zu sein. Damit Ihr Mandant auch agil immer wieder richtige Entscheidungen treffen kann, braucht es eine leichtgewichtige Struktur: das Lean PPM-Framework.

  • Identifizieren Sie die Meetings und Rollen, die bei Ihrem Mandaten zur agilen Entscheidungsfähigkeit fehlen.
  • Etablieren Sie die schlankste Methode für Projektportfoliomanagement bei Ihren Kunden in nur wenigen Tagen.
  • Haben Sie direkt einen Prozess zur Hand, der perfekt in der Meisterplan Software abgebildet werden kann.

Das Lean PPM-Framework von Meisterplan

Meisterplan funktioniert – unabhängig von anderen Tools und Methoden

Ihre Mandanten haben meist schon unterschiedlichste Methoden und Tools im Einsatz – von Scrum bis hin zu Wasserfallprojekten und von Work Management-Tools über HR-Software bis hin zu Finanz-Systemen: Meisterplan funktioniert unabhängig von der bereits bestehenden System- und Methodenlandschaft.

  • Profitieren Sie von Meisterplan und lassen Sie Ihre Mandanten zeitgleich mit den Tools und Methoden weiterarbeiten, die sich für sie bewährt haben.
  • Haben Sie Meisterplan als Out-of-the-Box Software innerhalb von kurzer Zeit einsatzbereit.
  • Im- und Exportieren Sie relevante Daten mit Integrationen zu Work Management-Software wie JIRA oder Smartsheet und der Meisterplan REST API.

Meisterplan Integrationen

Integrationen
Porträt von Matthias Graf

Vor der Einführung von Meisterplan war unser Ressourcenmanagement ein Excel-Bingo: aufwändig, umständlich und fehlerbehaftet.

Chief Project Portfolio & Resource Management | Flughafen München GmbH | open_in_new

Matthias Graf

Meisterplan hat uns die Augen für Ressourcenengpässe und entsprechende Lösungsmöglichkeiten geöffnet.

CIO | Hella | open_in_new

Felix Willing

Mit Meisterplan planen bedeutet: So viel wie nötig, so wenig wie möglich!

Managing Director | targens GmbH | open_in_new

Susanne Hofrichter

Sebastian Wittern von Hawesko

Allein durch die grafische Darstellung in Meisterplan sehe ich innerhalb von Sekunden, wo Engpässe entstehen – auch in Konkurrenz der einzelnen Projekte untereinander.

Projektmanager | Hawesko GmbH | open_in_new

Sebastian Wittern

Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.

Head of Digital Transformation & Corporate Development | PERI AG | open_in_new

Dr. Daniel Stadel

Mit Meisterplan haben wir einen besseren Überblick über die Auslastung unserer Ressourcen. Dank der nahtlosen Integration in unsere bestehenden Prozesse sorgen wir sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern für mehr Zufriedenheit.

Managing Director | Ergosign GmbH | open_in_new

Marcus Plach

Mit Meisterplan führen wir keine unnötigen Diskussionen mehr, ob Probleme, wie Ressourcenengpässe, wirklich bestehen. Stattdessen konzentrieren wir uns darauf, an den richtigen Dingen zu arbeiten und lösen Probleme vorausschauend.

Strategy & Business Development | bmp greengas | open_in_new

Dominik Trisl

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