Zu viele Anfragen und alle haben Priorität? Planen Sie Ressourcen gemeinsam!
Sie müssen in Ihrer Rolle ständig Prioritäten von Anfragen jonglieren? Mit diesem Lösungsansatz in drei Schritten schaffen Sie sich Abhilfe.
Portfolio- und Projektpläne mit Meisterplans Task-Konnektor abgleichen
Schluss mit dem Jonglieren unterschiedlicher Datensätze! Mit Meisterplans Task-Konnektor sehen Sie den Fortschritt Ihres Portfolios bis runter auf die Task-Ebene.
Mit Meisterplan zu klaren Prioritäten und Kapazitäten in der Produktentwicklung
Sie fragen sich, wie man Markteintritte realistisch plant und sicherstellt? Priorisiert und abgestimmt über Geschäftsbereiche hinweg? Mit Meisterplan.
Organizational Citizenship Behavior (OCB): Mit Hilfsbereitschaft zum Erfolg
Organizational Citizenship Behavior (OCB) beschreibt ein Engagement am Arbeitsplatz, das über die eigentliche Stellenbeschreibung hinaus geht und sich positiv auf das Unternehmens auswirkt.
Fünf Was-wäre-wenn-Fragen für neue Perspektiven in PMOs
Erfahren Sie, wie Sie die „Question Burst-Methode“ nutzen können, um gedankliche Hürden zu überwinden und neue Perspektiven für Ihr PMO zu eröffnen.
Wie Ihre Kundenprojekte mit Meisterplan noch erfolgreicher werden
Egal ob Sie Maschinen herstellen, IT-Dienstleistungen oder Beratungsprojekte umsetzen – in diesem Blogpost zeigen wir Ihnen, wie Sie Kundenprojekte mit Meisterplan zuverlässig ausliefern.
PI Planning als Brücke zwischen Agile und Lean Portfoliomanagement
Erfahren Sie mehr übers PI Planning, die Meetings, wie es PPM und Agile Arbeit verbindet und welche Vorteile es für andere Arbeitsweisen hat.
Der Project Intake Prozess: Was das ist und warum Sie ihn brauchen!
Beim Project Intake handelt es sich um einen zentralen Prozess, der die Aufnahme, Entwicklung und Entscheidung über Projektideen organisiert.
Nachhaltiges Projektportfoliomanagement: Ein Gewinn für Sie und die Gesellschaft
So nutzen Sie nachhaltiges Projektportfoliomanagement und die von der UN verabschiedeten SDGs, um zu einer besseren Welt beizutragen.