Meisterplan geht nicht weiter als bis zur Allokation von Mitarbeitern zu Projekten. Konsequenterweise ist es dadurch sehr einfach, die notwendigen Daten zu pflegen und die Kapazität und die Verfügbarkeit der Teams einfach sichtbar zu machen. Das macht es sehr wahrscheinlich, dass Meisterplan wirklich angenommen und genutzt wird. Tatsächlich muss es nicht einmal von der Mehrheit Ihrer Mitarbeiter eingesetzt und akzeptiert werden, damit Sie bereits wirklich hilfreiche Vorhersagen für die Kapazität treffen können.
Meisterplan hat eine optisch ansprechende und einfache Benutzeroberfläche, die ein Ressourcen-Histogramm in Abhängigkeit zu den Projekten im Portfolio zeigt. Sie können schon eine Menge erreichen, indem Sie einfach nur den Projektstart und das Projektende in der Timeline anpassen. Projekte in das Portfolio aufnehmen oder herausnehmen geht genauso einfach, und das alles ist auch in einem sehr nützlichen Was-wäre-wenn-Szenario möglich.
Eine Software mit so einem konzentrierten Funktionsumfang kostet deutlich weniger: sowohl in der Entwicklung, der Wartung und im Support, als auch im laufenden Betrieb. Damit ist sie ultimativ für den Nutzer deutlich günstiger.