John Morrissey

John Morrissey von Sandhill (UK Partner von Meisterplan) hat sowohl in multinationalen als auch KMUs gearbeitet, im öffentlichen Bereich und im Privatsektor, als Mitarbeiter und Unternehmer, in verschiedenen Rolle in den Bereichen Sales, Produktentwicklung, Marketing, Finanzwesen, IT und Business Transformation. All das bedeutet viele (wirklich viele) Projekte, Programme und Portfolios. Die Konsequenz: John Morrissey ist oft ein bisschen brummig, versteckt das aber gut. Da er sich selbst nicht als besonders helle bezeichnet, glaubt er an das Prinzip der Einfachheit.

Fear of Better Options im Projektportfoliomanagement

Projektportfolio-Entscheidungen – kein Einhorn am Ende des Regenbogens

Wer in der modernen Planungswelt produktiv bleiben will, muss mit Unsicherheit leben. Doch das ist nicht immer leicht, wie das als "FOBO" bekannt gewordene Phänomen zeigt. Treffen Sie dennoch die richtigen Projektportfolio-Entscheidungen mit diesen Tipps von John Morrissey!
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Verlieren Sie sich nicht in den Details der Daten

Verlieren Sie sich nicht in Details – Sie wissen bereits mehr, als Sie denken

Die Welt hat sich sehr schnell weiterentwickelt – heutzutage schwimmen wir in einer stetig anwachsenden Menge von Daten. Oder gehen wir bereits unter…? Betrachten Sie unbedingt den richtigen Detailgrad, wenn Sie Ihr Projektportfolio koordinieren. Melden Sie sich für unser kostenloses Webinar an und lernen Sie, wie Meisterplan Ihnen dabei helfen kann.
4 min Lesedauer
Bild von Äpfeln und Birnen, denn beim Vergleich von Projekten sollte man die Art des Portfolios - bildlich gesprochen Apfel oder Birne - beachten

Priorisieren Sie ein Projektportfolio: A) Äpfel B) Birnen C) Beyoncé

Warum glauben wir, dass wir bei der Bewertung eines oder mehrerer Projektportfolios ein einziges, unternehmensweites Set an Kriterien heranziehen sollten? Das entspricht doch dem klassischen Vergleichen von Äpfeln und Birnen. Dieser Text wirft einen Blick auf eine mögliche Lösung: Machen wir es doch wie bei der Fußballweltmeisterschaft.
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Akku fast leer.