Debbie berät Unternehmen, wie sie ihre Investitionen mit Meisterplan optimal umsetzen können. Dank Ihrer über 20-jährigen Berufserfahrung im Bereich IT/Software und in der Fertigungsindustrie ist sie ideal für die verschiedenen Herausforderungen des Projektportfoliomanagements, des agilen Produktmanagements und des Ressourcenmanagements gewappnet. Wenn sie nicht gerade mit Kunden arbeitet, ist sie entweder draußen bei der Gartenarbeit, reist oder trifft sich mit Freunden.
PI Planning als Brücke zwischen Agile und Lean Portfoliomanagement
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