Sehen Sie den Projektfortschritt in Echtzeit
Machen Sie Teamdaten aus jedem PM-Tool direkt in Ihrem Meisterplan-System in sichtbar, etwa aus Microsoft Project für das Web, Smartsheet und Azure DevOps.
- Sehen Sie den Projektfortschritt detailliert auf Aufgabenebene.
- Erkennen Sie, ob die geplanten Kapazitäten ausreichen.
- Vergleichen Sie top-down- und bottom-up-Schätzungen in Ihrer gewohnten Meisterplan-Oberfläche.
Lassen Sie alle Arbeiten wie gewohnt
Der Task-Konnektor bietet neue Zugriffsmöglichkeiten auf die Daten Ihrer Organisation – ohne Mehraufwand.
- Aktualisieren Sie Projekte in Meisterplan ohne Daten im PM-Tool zu überschreiben, und umgekehrt.
- Sie und Ihr Team arbeiten weiter mit den vertrauten Tools.
- Zeigen Sie mit dem Vergleich über den Task-Konnektor klar, ob Ihre Portfolio-planung geändert werden muss.
Wie funktioniert die Anbindung Ihrer PM-Tools?
Es gibt drei Möglichkeiten, Ihr PM-Tool über unsere Task API zu verknüpfen:
- Eine Verbindung über Zapier.
- Eine Verbindung über Microsoft Power Automate (demnächst verfügbar).
- Eine Verbindung direkt über die Endpunkte der Task API.
Erfahren Sie mehr im Help Center.
Der wichtigste messbare Unterschied, seit wir Meisterplan nutzen, ist, dass sich der Planungshorizont sofort von kurzfristig auf langfristig verschoben hat, von 3 Monaten auf 18 Monate. Und das führt zu einer effizienteren Kommunikation und einer besseren und logischeren Entscheidungsfindung.
Unser Projektportfolio ist sehr dynamisch. Dank der Szenarioplanung von Meisterplan können wir mit den Schwankungen, egal in welche Richtung, viel besser umgehen.
Wir haben mit Meisterplan schon 400 Projekte und 20 Programme unseres Portfolios erfolgreich umgesetzt. Wir haben es zwar immer wieder versucht: Aber so viele Ressourcen und Programme kann man nicht mit Excel managen. Dafür aber mit Meisterplan.
Meisterplan bietet mir den Überblick über unsere weltweite IT Projektlandschaft. Durch eine schrittweise Implementierung konnten wir die Komplexität unseres Projektportfolios bewältigen. Wir haben uns beim Aufsetzen unseres PMOs stark an Lean PPM orientiert.
Ich gebe Meisterplan die Bestnote für die Projekt-Timeline und das Ressourcenmanagement. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihre Ressourcenkapazität mit Spreadsheets oder großen, teuren Lösungen vorherzusagen, sollten Sie stattdessen Meisterplan ins Auge fassen.
Vor der Einführung von Meisterplan war unser Ressourcenmanagement ein Excel-Bingo: aufwändig, umständlich und fehlerbehaftet.
Mit Meisterplan können wir unsere internen, strategischen Projekte mit weniger als 10 Prozent Terminabweichung realisieren.
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