Jira war für agile Teams eine Revolution, dank der sie ihre Workflows erheblich verbessern konnten. Für Unternehmen ist es jedoch immer noch eine Herausforderung, sich einen Überblick über alle Projekte (klassische und agile) zu verschaffen. Ein solcher Überblick ist aber nötig, damit Sie realistische Timelines erstellen, Ressourcen auf die verschiedenen Teams aufteilen und erfolgreiche Strategien für Ihr Unternehmen entwickeln können.
Mit dem Jira-Konnektor von Meisterplan schaffen Sie genau diesen Überblick. Sie haben alle Informationen zu Ihren agilen und klassischen Projekten in nur einem Projektportfolio im Blick. Und sorgen mit Meisterplan und dem Lean PPM-Ansatz dafür, dass immer die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit an den richtigen Themen arbeiten.
Agile Produkte und klassische Projekte in einer Ansicht
Stellen Sie Ihre agilen und klassischen Projekte gegenüber, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
- Importieren Sie aktuelle Daten und Schätzungen aus bis zu 100 Jira-Epics.
- Setzen Sie Prioritäten, die agile und klassische Projekte gleichermaßen berücksichtigen.
- Stellen Sie sicher, dass auch agile Themen Teil der strategischen Portfolioplanung sind.
Realistische Zeitpläne für Ihre Mitarbeiter
Erstellen Sie eine umfassende Ressourcenplanung, indem Sie die laufenden Projekte und Anforderungen Ihrer Teams im Blick behalten.
- Minimieren Sie die notwendige Datenpflege, indem Sie die Aufwands- und Velocity-Felder in Meisterplan individuell anpassen.
- Importieren Sie Aufwände aus Jira und ordnen Sie diese einer spezifischen Rolle oder Ressource in Meisterplan zu.
- Sehen Sie sofort, wenn der Aufwand in Jira nicht mehr mit Ihrem Plan in Meisterplan übereinstimmt.
Passende Strategien bei neuen Prioritäten
Reagieren Sie flexibel auf sich ändernde Prioritäten und schmieden Sie langfristige Pläne, ohne die Arbeit Ihrer Teams zu beeinflussen.
- Bündeln Sie strategisch zusammengehörende Stories, Epics oder Projekte aus Jira und importieren Sie sie als ein Projekt in Meisterplan.
- Bearbeiten Sie Ihre Projekte in Meisterplan — ohne Einfluss auf Ihre Daten in Jira.
- Stellen Sie sicher, dass immer die richtigen Themen Priorität haben, während Ihre Teams flexibel weiterarbeiten.
Sie möchten Jira an Ihr Meisterplan-Portfolio anbinden?
Im Help Center erfahren Sie Schritt für Schritt wie es geht!
Was Matthias an Meisterplan schätzt
Vor der Einführung von Meisterplan war unser Ressourcenmanagement ein Excel-Bingo: aufwändig, umständlich und fehlerbehaftet.
Flughafen München GmbH
Was François an Meisterplan schätzt
Meisterplan bietet mir den Überblick über unsere weltweite IT Projektlandschaft. Durch eine schrittweise Implementierung konnten wir die Komplexität unseres Projektportfolios bewältigen. Wir haben uns beim Aufsetzen unseres PMOs stark an Lean PPM orientiert.
Majorel
Was Barry an Meisterplan schätzt
Ich gebe Meisterplan die Bestnote für die Projekt-Timeline und das Ressourcenmanagement. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihre Ressourcenkapazität mit Spreadsheets oder großen, teuren Lösungen vorherzusagen, sollten Sie stattdessen Meisterplan ins Auge fassen.
Info-Tech Research Group
Was Christopher an Meisterplan schätzt
Wir haben mit Meisterplan schon 400 Projekte und 20 Programme unseres Portfolios erfolgreich umgesetzt. Wir haben es zwar immer wieder versucht: Aber so viele Ressourcen und Programme kann man nicht mit Excel managen. Dafür aber mit Meisterplan.
Siemens Gamesa
Was Steve an Meisterplan schätzt
Unser Projektportfolio ist sehr dynamisch. Dank der Szenarioplanung von Meisterplan können wir mit den Schwankungen, egal in welche Richtung, viel besser umgehen.
Evonik
Was Daniel an Meisterplan schätzt
Ich finde die moderne, userfreundliche Umgebung so beeindruckend, dass ich unbedingt dazu raten würde, Meisterplan auszuprobieren. Man merkt einfach, dass Meisterplan eine Vision hat und sich ständig weiterentwickelt. Außerdem ist diese Verbindung aus Projekt-Transparenz und Ressourcen-Management ein echter USP.
Hays AG
Was Tobias an Meisterplan schätzt
Mit Meisterplan können wir unsere internen, strategischen Projekte mit weniger als 10 Prozent Terminabweichung realisieren.
Köster GmbH
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