Zeiterfassung durch Team-Mitglieder
Erhalten Sie immer aktuelle Projektdaten.
- Lassen Sie Ihr Team Ist-Zeiten direkt in Meisterplan eintragen, ohne zusätzliche Software.
- Passen Sie Ihre Pläne rechtzeitig an aktuelle Gegebenheiten an.
- Stellen Sie sicher, dass Ihre Entscheider mit realitätsnahen Daten arbeiten.
Zeiterfassung durch Projektleiter
Überblicken und planen Sie Ihre Projekte noch besser.
- Erfassen und überblicken Sie Ist-Zeiten zusammen mit allen anderen Projektinformationen direkt in der Projektmaske.
- Vergleichen Sie geplante Allokationen mit den Ist-Zeiten und erkennen Sie, wie stark der tatsächliche Aufwand von der Planung abweicht.
- Erhalten Sie bei Ist-Zeiten-Einträgen eine E-Mail und verfolgen Sie diese über die Projekthistorie – wenn etwa mehrere Personen an einem Projekt arbeiten.
Der Lean PPM-Ansatz hilft uns stets auf eine verlässliche und aktuelle Datenbasis zurückgreifen zu können. So ist es mir möglich, immer Zahlen auf den Tisch zu legen und unsere Initiativen so einzuordnen, dass die richtigen Entscheidungen schnell getroffen werden. Wir sind sehr zufrieden mit unserer Zusammenarbeit mit Meisterplan, der Nutzen dieser Lösung bestätigt sich jeden Tag für uns.
RIMOWA
Ohne Meisterplan würden wir in Krisenzeiten wie diesen keine gut informierten und kalkulierbaren Portfolio-Entscheidungen treffen können.
Bayer UK
Der größte Wert von Meisterplan liegt für uns darin, dass wir jetzt über das ganze Unternehmen hinweg kommunizieren können, woran wir arbeiten. Es wurde transparent, warum Projekte wie priorisiert werden und wir halten uns viel mehr an getroffene Entscheidungen. Unser Resultat: Wir schließen mehr Projekte in der geplanten Zeit ab und es zahlen mehr Projekte auf unsere Strategie ein – alles, weil wir besser priorisieren.
Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.
Siemens Gamesa
Mit Meisterplan haben wir die Auswirkungen der Umsetzung eines bestimmten Projekts sofort vor Augen. Darüber hinaus ist es ganz einfach zu bedienen.
Buckinghamshire County Council
Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.
PERI SE
Bereit für den nächsten Schritt?
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