Reporting mit Meisterplan

Allokations-Heatmap

Sehen Sie Auslastungsprobleme auf einen Blick

Erkennen Sie sofort, wo die Auslastung zu hoch oder niedrig ist.
Finden Sie heraus, wer noch Kapazitäten frei hat.
Nutzen Sie konkrete Zahlen zur Auslastung, um die Gesamtkapazität anzupassen.

Integrierte Kapazitäts-Berichte

Analysieren Sie Ihre Kapazitäten in einem größeren Zusammenhang

Veranschaulichen Sie Ihren Ressourceneinsatz, um Erwartungen bezüglich der Projekte zu managen.
Zeigen Sie die Auslastung einzelner Mitarbeiter auf und vermeiden Sie so Überlastungen.
Behalten Sie Ihre Allokationskosten im Blick, damit Sie zu jeder Zeit wissen, ob Ihre Projekte das geplante Budget einhalten.

Integrierte Finanz-Analysen

Analysieren Sie finanzbezogene Aspekte Ihres Portfolios

Sehen Sie den Gesamtwert Ihrer Projektpipeline.
Setzen Sie neue Prioritäten auf Grundlage finanzieller Kriterien.
Prüfen Sie, welche Mittel Sie bereitstellen müssen, um die Finanzierung Ihrer Projekte sicherzustellen.

Interaktive Ansichten

Veranschaulichen Sie genau die Infos, die Sie gerade brauchen

Färben Sie Ihr Gantt-Diagramm, um Schlüsselinfos wie die Zugehörigkeit zu übergeordneten Zielen hervorzuheben.
Stellen Sie Meilensteine sowie Abhängigkeiten dar und vermeiden Sie so Verzögerungen bei Folgeprojekten.
Gruppieren Sie Ressourcen auf unterschiedlichste Weise: beispielsweise nach Standort oder Rolle.

Plan-Ist-Vergleiche

Identifizieren Sie Abweichungen von Ihrem Plan

Vergleichen Sie den voraussichtlichen Gesamtaufwand Ihrer Projekte mit den budgetierten Werten.
Machen Sie Projekte ausfindig, die vom Plan abweichen, um entsprechende Maßnahmen einzuleiten.
Lernen Sie aus abgeschlossenen Projekten, um nachfolgende Initiativen besser zu planen.

Portfolio Dashboard und externe BI Tools

Überblicken Sie Ihre aktuellen Zahlen direkt in Meisterplan oder mit Tools wie Power BI und Tableau.

Nutzen Sie die Ring-, Balken-, Säulendiagramme und einzelne Kennzahlen des Portfolio Dashboards.
Stellen Sie genau das Dashboard zusammen, dass Ihren Bedürfnissen entspricht.
Oder erweitern Sie Meisterplan dank zahlreicher Vorlagen einfach um die Stärken externer Reporting-Tools.

Portfolio Dashboard & Externe Reporting-Vorlagen

Reporting API

Integrieren Sie Meisterplan-Daten in Ihre bestehende Reporting-Landschaft

Werten Sie Ihre Meisterplan-Daten mit der Software aus, die Sie schon heute nutzen.
Erweitern Sie Ihre Analyse-Potenzial über Meisterplan hinaus.
Bringen Sie unterschiedliche Datenquellen zusammen, um neue Erkenntnisse zu gewinnen.

Jetzt gilt es, alle Daten zusammenzuführen

Verbinden Sie Ihre System-Landschaft mit Meisterplan. Dank zahlreicher Integrationen holen Sie Ihre Daten dorthin, wo Sie sie gerade brauchen.

Zu den Integrationen

Oder vereinbaren Sie eine Produkt-Demo mit unseren Experten. Diese zeigen Ihnen die Software live und beantworten Ihre Fragen.

Mit Meisterplan haben wir die Auswirkungen der Umsetzung eines bestimmten Projekts sofort vor Augen. Darüber hinaus ist es ganz einfach zu bedienen.

Peter Parfitt|Head of Digital|open_in_new

Buckinghamshire County Council

Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.

Dr. Daniel Stadel|Head of Digital Transformation & Corporate Development|open_in_new

PERI SE

Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.

Jesper Mols Rasmussen|R&D Project Execution|open_in_new

Siemens Gamesa

Ohne Meisterplan würden wir in Krisenzeiten wie diesen keine gut informierten und kalkulierbaren Portfolio-Entscheidungen treffen können.

Carly Santer|Initiative Portfolio Manager|open_in_new

Bayer UK

Der größte Wert von Meisterplan liegt für uns darin, dass wir jetzt über das ganze Unternehmen hinweg kommunizieren können, woran wir arbeiten. Es wurde transparent, warum Projekte wie priorisiert werden und wir halten uns viel mehr an getroffene Entscheidungen. Unser Resultat: Wir schließen mehr Projekte in der geplanten Zeit ab und es zahlen mehr Projekte auf unsere Strategie ein – alles, weil wir besser priorisieren.

Brittany Leigh Jonaitis|Senior Director Program Management, Certified Scrum Professional® (CSP)

Der Lean PPM-Ansatz hilft uns stets auf eine verlässliche und aktuelle Datenbasis zurückgreifen zu können. So ist es mir möglich, immer Zahlen auf den Tisch zu legen und unsere Initiativen so einzuordnen, dass die richtigen Entscheidungen schnell getroffen werden. Wir sind sehr zufrieden mit unserer Zusammenarbeit mit Meisterplan, der Nutzen dieser Lösung bestätigt sich jeden Tag für uns.

Simon Carayol|IT Portfoliomanager|open_in_new

RIMOWA

Berichte sind genau Ihr Ding?

Unsere Experten führen Sie gerne durch die Software und beantworten Ihre Fragen.

Demo vereinbaren

Oder testen Sie Meisterplan einfach selbst. Die ersten 30 Tage gehen auf uns.

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