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Die Ist-Kosten Ihres Portfolios im Check

Behalten Sie Ihre tatsächlichen Kosten im Blick und planen Sie bei Abweichungen einfach um: direkt in Meisterplan

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Führende Unternehmen vertrauen auf Meisterplan
Übersicht Finanzen

Wichtige Finanzdaten stets im Blick

Überblicken Sie die wichtigsten Plan- und Ist-Finanzkosten, sowie den zu erwartenden Nutzen und treffen Sie fundiertere Entscheidungen.

  • Importieren und bearbeiten Sie alle geplanten sowie tatsächlichen angefallenen Finanzereignisse.
  • Schlüsseln Sie Finanzereignisse, Allokationskosten und Budgets nach Kostentypen wie Betriebs- und Investitionskosten auf.
  • Sehen Sie automatisch, wie sich Ihre Kosten auf die zu erwartenden Einnahmen auswirken.

Geplante und echte Kosten im Vergleich

Verfolgen Sie bequem die finanzielle Entwicklung Ihrer Projekte im Vergleich zum geplanten Budget und steuern Sie bei Bedarf gegen.

  • Sehen Sie auf einen Blick, ob sich Ihre Projekte noch im geplanten Budget bewegen.
  • Finden Sie bei Abweichungen vom Plan schnell heraus, welche Kosten aus dem Ruder laufen.
  • Optimieren Sie Planung und Budget auf Basis dieser Erkenntnisse an exakt den richtigen Stellschrauben.
Ist-Kosten Plan-Ist-Vergleich
Ist-Kosten Erwarteter Gesamtaufwand

Verlässliche Prognosen zum Gesamtaufwand

Erhalten Sie auf Basis geplanter und bereits angefallener Kosten eine Schätzung zur weiteren Entwicklung Ihrer Projekte.

  • Identifizieren Sie gezielt, welcher Kostentypen vorraussichtlich Mehraufwände verursachen werden.
  • Gehen Sie mit den jeweils Verantwortlichen ins Gespräch und passen Sie Ihre Planung präventiv an.
  • Stellen Sie zu jederzeit sicher, dass Ihre Projekte erfolgreich abgeschlossen werden.

Finanzberichte genau nach Ihrem Bedarf

Bereiten Sie Ihre Finanzdaten inklusive der Ist-Kosten genau in dem Format auf, das Ihre Geschäftsleitung bevorzugt.

  • Nutzen Sie unsere integrierten Berichte oder exportieren Sie Meisterplan-Daten in ein BI-Tool Ihrer Wahl.
  • Bewerten Sie die Leistung Ihrer Projekte in regelmäßigen Abständen und treffen Sie so fundierte Entscheidungen.
  • Schaffen Sie neue Perspektiven auf Ihre Finanzdaten und optimieren Sie Ihre Planung langfristig.
Ist-Kosten Berichte

Was Simon an Meisterplan schätzt

Der Lean PPM-Ansatz hilft uns stets auf eine verlässliche und aktuelle Datenbasis zurückgreifen zu können. So ist es mir möglich, immer Zahlen auf den Tisch zu legen und unsere Initiativen so einzuordnen, dass die richtigen Entscheidungen schnell getroffen werden. Wir sind sehr zufrieden mit unserer Zusammenarbeit mit Meisterplan, der Nutzen dieser Lösung bestätigt sich jeden Tag für uns.

Simon Carayol|IT Portfoliomanager|open_in_new

RIMOWA

Was Peter an Meisterplan schätzt

Mit Meisterplan haben wir die Auswirkungen der Umsetzung eines bestimmten Projekts sofort vor Augen. Darüber hinaus ist es ganz einfach zu bedienen.

Peter Parfitt|Head of Digital|open_in_new

Buckinghamshire County Council

Brittany Leigh Jonaitis

Was Brittany an Meisterplan schätzt

Der größte Wert von Meisterplan liegt für uns darin, dass wir jetzt über das ganze Unternehmen hinweg kommunizieren können, woran wir arbeiten. Es wurde transparent, warum Projekte wie priorisiert werden und wir halten uns viel mehr an getroffene Entscheidungen. Unser Resultat: Wir schließen mehr Projekte in der geplanten Zeit ab und es zahlen mehr Projekte auf unsere Strategie ein – alles, weil wir besser priorisieren.

Brittany Leigh Jonaitis|Senior Director Program Management, Certified Scrum Professional® (CSP)

Was Carly an Meisterplan schätzt

Ohne Meisterplan würden wir in Krisenzeiten wie diesen keine gut informierten und kalkulierbaren Portfolio-Entscheidungen treffen können.

Carly Santer|Initiative Portfolio Manager|open_in_new

Bayer UK

Was Jesper an Meisterplan schätzt

Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.

Jesper Mols Rasmussen|R&D Project Execution|open_in_new

Siemens Gamesa

Was Daniel an Meisterplan schätzt

Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.

Dr. Daniel Stadel|Head of Digital Transformation & Corporate Development|open_in_new

PERI SE

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