Finanzmanagement mit dem Portfolio Dashboard

Finanzmanagement für Ihr Projektportfolio

Behalten Sie den Überblick über Ihre Projektkosten und treffen Sie fundierte Entscheidungen auf Basis präziser Reports.

Führende Unternehmen vertrauen auf Meisterplan
Ein Report aus der Portfolio Dashboard

Übersichten und Berichte für alle Projekte

Erhalten Sie mit minimalem Aufwand einen umfassenden Überblick über die finanzielle Lage Ihres Portfolios.

  • Bieten Sie Ihrem Management mit unserem anpassbaren Portfolio Dashboard eine schnelle Übersicht.
  • Schlüsseln Sie Ihre Finanzdaten mit den integrierten Berichten einfach auf.
  • Binden Sie andere Berichtstools ein, die Ihre Meisterplan-Daten visualisieren.

Plan- und Ist-Kosten vergleichen

Überwachen Sie Ihre Projektbudgets und reagieren Sie frühzeitig auf Abweichungen.

  • Vergleichen Sie Plan- und Ist-Kosten, um die Einhaltung des Budgets sicherzustellen.
  • Leiten Sie zukünftige Kosten präzise aus dem aktuellen Projektfortschritt ab.
  • Behalten Sie die Kosten für einzelne Ressourcen im Blick.
Ist-Kosten Plan-Ist-Vergleich

Sichere Finanzdaten in Meisterplan

In Meisterplan bestimmen Sie, wer Zugriff auf Ihre Finanzdaten hat. Legen Sie detaillierte Zugriffsrechte für Benutzergruppen fest und stellen Sie sicher, dass jeder nur die Informationen sieht, die er benötigt.

Kostentyp-Tracker

Kostenarten aufschlüsselen

Behalten Sie den Überblick über Ihre Investitions- und Betriebskosten (CapEx und OpEx).

  • Planen, überwachen und steuern Sie Ihre Projektbudgets.
  • Definieren Sie Kostenarten je Rolle für eine automatische Zuordnung bei der Projektbesetzung.
  • Verfolgen Sie alle geplanten und tatsächlichen finanziellen Ereignisse.

Umsätze für externe Kundenprojekte berechnen

Optimieren Sie die Abrechenbarkeit Ihrer Ressourcen und stellen Sie die Rentabilität Ihrer Projekte sicher.

  • Definieren Sie Stundensätze für Ressourcen, Teams und Rollen pro Projekt oder nutzen Sie Standardwerte.
  • Sehen Sie sofort, wie sich Stundensätze auf die Projektmarge auswirken.
  • Vergleichen Sie Ihre Allokationskosten mit den erwarteten Einnahmen, um den Netto-Ertrag zu prognostizieren.
Kosten und Nutzen - Allokationsertrag

Was Jesper an Meisterplan schätzt

Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.

Jesper Mols Rasmussen|R&D Project Execution|open_in_new

Siemens Gamesa

Was Peter an Meisterplan schätzt

Mit Meisterplan haben wir die Auswirkungen der Umsetzung eines bestimmten Projekts sofort vor Augen. Darüber hinaus ist es ganz einfach zu bedienen.

Peter Parfitt|Head of Digital|open_in_new

Buckinghamshire County Council

Brittany Leigh Jonaitis

Was Brittany an Meisterplan schätzt

Der größte Wert von Meisterplan liegt für uns darin, dass wir jetzt über das ganze Unternehmen hinweg kommunizieren können, woran wir arbeiten. Es wurde transparent, warum Projekte wie priorisiert werden und wir halten uns viel mehr an getroffene Entscheidungen. Unser Resultat: Wir schließen mehr Projekte in der geplanten Zeit ab und es zahlen mehr Projekte auf unsere Strategie ein – alles, weil wir besser priorisieren.

Brittany Leigh Jonaitis|Senior Director Program Management, Certified Scrum Professional® (CSP)

Was Simon an Meisterplan schätzt

Der Lean PPM-Ansatz hilft uns stets auf eine verlässliche und aktuelle Datenbasis zurückgreifen zu können. So ist es mir möglich, immer Zahlen auf den Tisch zu legen und unsere Initiativen so einzuordnen, dass die richtigen Entscheidungen schnell getroffen werden. Wir sind sehr zufrieden mit unserer Zusammenarbeit mit Meisterplan, der Nutzen dieser Lösung bestätigt sich jeden Tag für uns.

Simon Carayol|IT Portfoliomanager|open_in_new

RIMOWA

Was Carly an Meisterplan schätzt

Ohne Meisterplan würden wir in Krisenzeiten wie diesen keine gut informierten und kalkulierbaren Portfolio-Entscheidungen treffen können.

Carly Santer|Initiative Portfolio Manager|open_in_new

Bayer UK

Was Daniel an Meisterplan schätzt

Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.

Dr. Daniel Stadel|Head of Digital Transformation & Corporate Development|open_in_new

PERI SE

CTA Demo Frau rechts

Verwirklichen Sie Ihre Pläne – mit Meisterplan

Entdecken Sie die Vorzüge von Meisterplan mit eigenen Augen.
Unsere Experten führen Sie gerne durch die Software.

Oder testen Sie Meisterplan einfach selbst. Die ersten 30 Tage gehen auf uns.
Akku fast leer.