Die Meisterplan Board-Ansicht im Kanban-Stil

Alle Projekte im Überblick mit unserer Board-Ansicht

Behalten Sie den Status Ihrer Projekte und Initiativen mit unserer Ansicht im Kanban-Stil im Blick.

Die perfekte Darstellung Ihrer Projektpipeline


Führen Sie Projekte und Initiativen mit der Board-Ansicht durch die verschiedenen Prozess-Stufen.

Die Meisterplan Board-Ansicht mit individuellen Stage Gates

Passen Sie die Ansicht an Ihre Bedürfnisse an

Passen Sie die Board-Ansicht individuell an Ihre Unternehmensprozesse an und erhalten Sie einen klaren Überblick über ihr Projektportfolio.

  • Nutzen Sie Filter und konfigurieren Sie Spalten und Swimlanes für eine optimale Darstellung der relevanten Projekte.
  • Entscheiden Sie, welche Infos Projektkarten darstellen sollen und kodieren Sie diese wahlweise farblich.
  • Nutzen Sie einfaches Drag & Drop, um Karten innerhalb und zwischen den Kategorien zu verschieben.

Bringen Sie neue Projekte effektiv auf den Weg

Sammeln Sie all die großartigen Ideen in Ihrem Unternehmen und entwickeln Sie diese mit unserem Lean PPM Framework zu erfolgreichen Projekten weiter.

  • Collect: Sammeln Sie neue Ideen schon auf Basis weniger Rahmeninformationen.
  • Evaluate: Nutzen Sie den Projektwert, um Initiativen untereinander und in der Strategieausrichtung zu bewerten.
  • Decide: Entscheiden Sie mit Blick auf die Gesamtausrichtung Ihres Portfolios, welche Ideen umgesetzt werden sollen.
Mit der Board-Ansicht Initiativen priorisieren
Secondary CTA Webinar

Blogpost: Der Project Intake Prozess: Was das ist und warum Sie ihn brauchen!


Erfahren Sie, wie und mit welchen Tools Sie einen effizienten Prozess etablieren, um aus neuen Initiativen erfolgreiche Projekte zu machen.

Was Bredon an Meisterplan schätzt

Es gibt nichts Vergleichbares in diesem Preissegment! Mit Meisterplan konnten wir endlich verstehen, wie wir unsere Kapazität eigentlich nutzen. Wir können jetzt besser einschätzen, wann wir Nein zu neuen Projekten sagen müssen oder wann wir unsere Zeit- oder Mitarbeiterplanung anpassen sollten. Wir nutzen verschiedene Projektmanagement-Tools, aber nur Meisterplan ermöglicht uns diesen Überblick.

Bredon J.|Vice President – Operations

Was Nicolai an Meisterplan schätzt

Perfekt organisiertes Event mit tollen Fachvorträgen, interaktiven Workshops und genügend Raum zur persönlichen Vernetzung, auch außerhalb des Bürogebäudes.

Nicolai Ehret|Manager Project Portfolio Management|open_in_new

PERI SE

Holger Quattländer - JENOPTIK

Was Holger an Meisterplan schätzt

Meisterplan hilft uns ungemein dabei, rechtzeitig Probleme zu erkennen und so die Möglichkeit zu haben, diese aufzulösen.

Holger Quattländer|Project Portfolio Manager|open_in_new

JENOPTIK

Was Susanne an Meisterplan schätzt

Mit Meisterplan planen bedeutet: So viel wie nötig, so wenig wie möglich!

Susanne Hofrichter|Managing Director|open_in_new

GFT Deutschland GmbH

Was Dieter an Meisterplan schätzt

Mächtig, aber einfach zu nutzen! Mein Kunde nutzt Meisterplan um die Vielzahl an aktiven Projekten zu zeigen und diese nach der Unternehmens- und IT-Strategie zu priorisieren. Ressourcen werden zu etwa 80% mit Meisterplan geplant (Meisterplan ist KEIN Projektmanagement-Tool, sondern ein Tool für strategische Entscheidungsfindung!), was absolut ausreichend ist und einen exzellenten Überblick gibt.

Dieter W.

Branche: IT

Thomas Wetterwald von Stadtwerk Winterthur

Was Thomas an Meisterplan schätzt

Meisterplan ist ein kompetenter Partner und erhält von mir die Bestnote.

Thomas Wetterwald|Leiter IT und Services|open_in_new

Stadtwerk Winterthur

Was Michael an Meisterplan schätzt

Wir nutzen Meisterplan, um die Aufwände und den Wert unserer geplanten Projekte zu verdeutlichen. Mit Meisterplan können wir die werthaltigsten Projekte priorisieren und unsere Ressourcen darauf zuteilen. So spart uns Meisterplan jede Menge Zeit.

Michael E.

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Bereit für den nächsten Schritt?


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Oder laden Sie sich einen Überblick über die wichtigsten Funktionen als PDF herunter.
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