Die perfekte Darstellung Ihrer Projektpipeline
Führen Sie Projekte und Initiativen mit der Board-Ansicht durch die verschiedenen Prozess-Stufen.
Passen Sie die Ansicht an Ihre Bedürfnisse an
Passen Sie die Board-Ansicht individuell an Ihre Unternehmensprozesse an und erhalten Sie einen klaren Überblick über ihr Projektportfolio.
- Nutzen Sie Filter und konfigurieren Sie Spalten und Swimlanes für eine optimale Darstellung der relevanten Projekte.
- Entscheiden Sie, welche Infos Projektkarten darstellen sollen und kodieren Sie diese wahlweise farblich.
- Nutzen Sie einfaches Drag & Drop, um Karten innerhalb und zwischen den Kategorien zu verschieben.
Bringen Sie neue Projekte effektiv auf den Weg
Sammeln Sie all die großartigen Ideen in Ihrem Unternehmen und entwickeln Sie diese mit unserem Lean PPM Framework zu erfolgreichen Projekten weiter.
- Collect: Sammeln Sie neue Ideen schon auf Basis weniger Rahmeninformationen.
- Evaluate: Nutzen Sie den Projektwert, um Initiativen untereinander und in der Strategieausrichtung zu bewerten.
- Decide: Entscheiden Sie mit Blick auf die Gesamtausrichtung Ihres Portfolios, welche Ideen umgesetzt werden sollen.
Blogpost: Der Project Intake Prozess: Was das ist und warum Sie ihn brauchen!
Erfahren Sie, wie und mit welchen Tools Sie einen effizienten Prozess etablieren, um aus neuen Initiativen erfolgreiche Projekte zu machen.
Was Peter an Meisterplan schätzt
Geht das zeitlich auf? Der rollenbasierte Ansatz bei der Szenarioplanung in Meisterplan ist genau das Richtige, um Fragen wie diese zu beantworten.
Riedel Communications
Was Peter an Meisterplan schätzt
Den Lean-Portfolio-Management-Prozess haben wir im Grunde von Meisterplan übernommen. Etwa einmal im Monat leben wir ihn aktiv, angefangen mit einem Progress Report und anschließender Absprache mit dem Team.
Riedel Communications
Was Hanno an Meisterplan schätzt
Meisterplan ist ein hervorragendes Kommunikationsmittel, um allen zu zeigen, wie der aktuelle Stand des Portfolios ist. Was wird gemacht und vor allem, was wird nicht gemacht.
Hawesko GmbH
Was an Meisterplan schätzt
Wir fangen in der Unternehmens-IT gerade erst an mit Projektportfoliomanagement. Meisterplan ist so einfach zu nutzen und bringt so viele Funktionen mit, so dass wir jetzt auf einen Blick in der Lage sind, uns auf die notwendigen Entscheidungen zu konzentrieren.
Branche: Medienproduktion
Was Peter an Meisterplan schätzt
Für die strategische Ressourcenplanung und taktische Prioritätsentscheidungen kann ich Meisterplan absolut empfehlen. Es ist wirklich ein leichtgewichtiges Portfolio- und Progress Management Tool.
Riedel Communications
Was Daniel an Meisterplan schätzt
Ich habe mich bei Best-Practice-Fragen oft mit dem Customer Success ausgetauscht. Es ist einfach hilfreich zu wissen, wie andere mit den gleichen Problemfeldern umgehen und welche Lösungsalternativen es gibt. Ich bin für all die Tipps sehr dankbar.
Hays AG
Was René an Meisterplan schätzt
Die anfängliche Skepsis bez. der neuen Transparenz über alle Projekte ist verschwunden. Alle waren begeistert davon, wie schnell wir mit Meisterplan und den Informationen der Projektleiter eine sehr gute Übersicht über das Projektportfolio erreichen konnten und diese quartalsweise dem Management präsentieren konnten.
Kantonsspital Aarau
Bereit für den nächsten Schritt?
Probieren Sie Meisterplan kostenlos aus.