Elektrotechnik-Unternehmen

Meistern Sie Ihre größten Herausforderungen

Fachkräftemangel

Vorhandenes Know-how im Unternehmen halten und auf die richtigen Themen setzen, das ist immens schwierig. Mit Meisterplan schaffen Sie diesen Spagat – ohne Leerlauf, ohne Überlast, optimal für beide Seiten.

Komplexität

Internationale Teams, komplexe Projekte sowie viele Methoden und Tools bremsen viele Unternehmen. Mit Meisterplan versammeln Sie alle Infos an einem Ort und treffen fundierte Entscheidungen.

Plötzliche Änderungen

Liefertreue und Innovationen trotz Engpässen, Komplexität und volatilem Markt sicherzustellen erfordert Voraussicht und Flexibilität. Mit Meisterplan planen Sie dynamisch um und für viele Szenarien vor.

Unser Lösungsansatz:

Den Mitarbeitereinsatz dynamisch über Abteilungen hinweg managen

Fachkräftemangel

Mitarbeiter optimal einsetzen

Ideen weiterentwickeln und mit den richtigen Leuten zum Erfolg führen – mit Meisterplan sehen Sie, wann wer mit welchen Fähigkeiten und wie viel Kapazität zur Verfügung steht. So finden Sie stets die richtige Balance aus Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit.

Mehr zum Ressourcen-Management

Komplexität

Informationen aufs Wesentliche reduzieren

Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre komplexe Projekt-Umgebung, indem Sie wichtige Daten einfach einholen, aufs Wesentliche reduzieren und so aufbereiten, dass zu jeder Zeit schnelle sowie fundierte Entscheidungen möglich sind.

Mehr zum Lean PPM-Framework

Plötzliche Änderungen

Flexibel planen

Dynamisch um- und im Voraus planen – bei Meisterplan vereinen Sie alle dafür relevanten Informationen und Ansichten in einer Software. Mit den einfachen, interaktiven Ansichten passen Sie Ihren Plan schnell an neue Rahmenbedingungen an.

Überblick herstellen mit dem Portfolio Designer

Mehr zur Portfolio-Simulation

Führende Unternehmen sind mit Meisterplan erfolgreich

Was Antonia an Meisterplan schätzt

Meisterplan hat uns in kürzester Zeit dabei geholfen die Sichtbarkeit und Planbarkeit unserer Projektlandschaft zu optimieren, auch wenn wir bei Weitem nicht alle Möglichkeiten der Software ausgeschöpft haben. Wir sind sehr zufrieden mit Meisterplan als Lösung.

Project Portfolio Manager|Arvato Supply Chain Solutions - Healthcare|open_in_new

Antonia Mergenthal

Was Daniel an Meisterplan schätzt

Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.

Head of Digital Transformation & Corporate Development|PERI SE|open_in_new

Dr. Daniel Stadel

Was Jesper an Meisterplan schätzt

Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.

R&D Project Execution|Siemens Gamesa|open_in_new

Jesper Mols Rasmussen

Was Thomas an Meisterplan schätzt

Meisterplan bietet uns die Möglichkeit, verschiedenste Parameter, Sichtweisen und Sachverhalte ganzheitlich und transparent darzustellen, um daraus die notwendigen und richtigen Entscheidungen für ein effizientes und zielgerichtetes Projektportfolio zu treffen.

Chief Project Officer|GMS Development|open_in_new

Thomas Fittkau

Was Holger an Meisterplan schätzt

Der Vorteil von der Gesamtübersicht in Meisterplan ist, dass alle – auch Projektleiter und -beteiligte – wissen, an welchen Projekten im Moment oder in Zukunft gearbeitet wird.

Project Portfolio Manager|JENOPTIK|open_in_new

Holger Quattländer

Was Felix an Meisterplan schätzt

Meisterplan hat uns die Augen für Ressourcenengpässe und entsprechende Lösungsmöglichkeiten geöffnet.

CIO|Hella|open_in_new

Felix Willing

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Lassen Sie sich Meisterplan von unseren Sales-Experten zeigen und erhalten Sie Antworten auf Ihre Fragen.

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Konkrete Anwendungsfälle

Kundenprojekte wie geplant abliefern

Die Herausforderung: Mit den geplanten Mitarbeitern Kundenprojekte zum geplanten Zeitpunkt abliefern – das ist ein essenzieller Erfolgsfaktor für Unternehmen. Ein gerissener Liefertermin beschädigt das Vertrauen des Kunden. Der Einsatz ungeplanter Kapazitäten, nur um den Termin einzuhalten, schmälert den Gewinn. Doch wie gibt man eine realistische Prognose ab?

Die Lösung: In Meisterplan planen Sie Projekte mit allen Meilensteinen, Abhängigkeiten und den notwendigen Rollen vor. So wissen Sie genau, welche Mitarbeiter Sie wann wie lange brauchen. In den interaktiven Ansichten sehen Sie dann, wer wann verfügbar ist und welche Auswirkungen Ihr Vorhaben auf das restliche Portfolio hat. So machen Sie von Anfang an realistische Zusagen und stellen zugleich sicher, dass andere Projekte nicht gefährdet werden.

Schnelle Entwicklung ohne Leerlauf

Die Herausforderung: Der Druck möglichst schnell neue Innovationen zu liefern ist immens. Doch oft arbeiten die dafür notwendigen Mitarbeiter schon an anderen Projekten – die Entwicklung verzögert sich. Um dem entgegenzuwirken, stellen viele Unternehmen dezidierte Teams zusammen, die sich nur noch auf die Entwicklung konzentrieren. So bleibt jedoch das Tagesgeschäft auf der Strecke, während all jene Team-Mitglieder, die gerade nicht aktiv benötigt werden, einen Leerlauf haben.

Die Lösung: Mit Meisterplan planen Sie die Kapazitäten jedes Einzelnen präzise ein: unter Berücksichtigung der individuellen Verfügbarkeit, wichtiger Meilensteine und anderer Aufgaben. So benötigen Sie keine neuen Teams, vermeiden unnötige Idle-Zeiten Ihrer Fachkräfte und haben die maximale Manpower, ohne die Kapazität an anderer Stelle opfern zu müssen. Das Resultat: Kurze Time-to-Market über alle Projekte hinweg.

Zuverlässige IT-Roadmaps

Die Herausforderung: Gerade in der IT scheint eine zuverlässige Planung aufgrund der agilen Arbeitsweise und unzähliger Abhängigkeiten recht schwierig. Das ist insbesondere dann der Fall, wenn diese sich auch noch mit klassisch arbeitenden Teams koordinieren müssen und trotz unterschiedlicher Projektmanagement-Tools eine einheitliche Datenbasis geschaffen werden soll.

Die Lösung: Mit Meisterplan werden alle relevanten Kapazitätsdaten, Meilensteine und Planänderungen über dezidierte oder eigens entwickelte Schnittstellen an einem Ort in einem einheitlichen Format versammelt – ohne, dass sich die IT-Teams umstellen müssen. Derart gebündelt erhält die Geschäftsleitung eine realistische Prognose über die Pläne Ihrer agilen Teams. Die Einbindung aller relevanten Stakeholder erfolgt über das Lean PPM-Framework.

Einführung und Datenpflege:
bei Meisterplan eine Leichtigkeit

Die Einführung von Software scheitert oft, weil

das Pflegen von Daten umständlich ist,
der Mehrwert von den Abteilungen nicht erkannt wird und
das Tool nicht in deren Arbeitsalltag oder deren Systemlandschaft passt.

Die Einführung von Meisterplan gelingt, denn

es werden nur wenige Daten für die Planung benötigt,
diese lassen sich bequem über zahlreiche Integrationen und Schnittstellen einholen,
ohne, dass Abteilungen sich an eine neue Software gewöhnen müssen.

Unsere Expertise für Ihren Erfolg

Meisterplan wurde genau für Ihre Anwendungsfälle entwickelt. Denn wir sind überzeugt, dass Sie Ihre größten Herausforderungen mit dem intelligenten Einsatz Ihrer Mitarbeiter meistern können. Für Ihren Erfolg liefern wir: konstante Weiterentwicklung, starken Service und aktuelle Sicherheitsstandards.

ISO-Zertifizierung

TISAX® Assessment

Made in Germany

Hosted in Germany

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Lean PPM

Mit Meisterplan und Lean PPM holen Sie das Maximum aus Ihren Mitarbeitern sowie Projekten heraus und achten zugleich auf deren Wohlbefinden – maximal einfach, maximal souverän.

Professional Services

Unsere Experten kennen die Software auswendig und sind erfahren im Umgang mit den Anwendungsfällen Ihrer Branche. Hier werden Sie von Minute 1 an auf Augenhöhe beraten.

Zu viele Projekte?
Zu wenige Leute?

Mit der Software Meisterplan setzen Sie Ihre Experten richtig ein und haben so Zeit für die wichtigsten Innovationen und Projekte.