Vorhandenes Know-how im Unternehmen halten und auf die richtigen Themen setzen, das ist immens schwierig. Mit Meisterplan schaffen Sie diesen Spagat – ohne Leerlauf, ohne Überlast, optimal für beide Seiten.
Mehr erfahrenIhr Unternehmen mit Meisterplan
100 %
Ihrer Mitarbeiter sitzen an den richtigen Themen
100 %
Überblick, selbst bei komplexen, internationalen Projekten
100 %
Anpassungsfähigkeit an neue Rahmenbedingungen
Was Sie bisher daran hindert, 100 % zu geben.
Fachkräftemangel
Komplexität
Internationale Teams, komplexe Projekte sowie viele Methoden und Tools bremsen viele Unternehmen. Mit Meisterplan versammeln Sie alle Infos an einem Ort und treffen fundierte Entscheidungen.
Mehr erfahrenPlötzliche Änderungen
Liefertreue und Innovationen trotz Engpässen, Komplexität und volatilem Markt sicherzustellen erfordert Voraussicht und Flexibilität. Mit Meisterplan planen Sie dynamisch um und für viele Szenarien.
Mehr erfahren
Unser Lösungsansatz:
Den Mitarbeitereinsatz dynamisch über Abteilungen hinweg managen
Fachkräftemangel
Mitarbeiter optimal einsetzen
Ideen weiterentwickeln und mit den richtigen Leuten zum Erfolg führen – mit Meisterplan sehen Sie, wann wer mit welchen Fähigkeiten und wie viel Kapazität zur Verfügung steht. So finden Sie stets die richtige Balance aus Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit.
Wichtige Projekte abschließen
Mitarbeiter optimal auslasten
Innovationen vorantreiben
Komplexität
Informationen aufs Wesentliche reduzieren
Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre komplexe Projekt-Umgebung, indem Sie wichtige Daten einfach einholen, aufs Wesentliche reduzieren und so aufbereiten, dass zu jeder Zeit schnelle sowie fundierte Entscheidungen möglich sind.
Komplexität reduzieren
Prozesse verschlanken
Technologien anbinden
Plötzliche Änderungen
Flexibel planen
Dynamisch um- und im Voraus planen – bei Meisterplan vereinen Sie alle dafür relevanten Informationen und Ansichten in einer Software. Mit den einfachen, interaktiven Ansichten passen Sie Ihren Plan schnell an neue Rahmenbedingungen an.
Überblick herstellen
Szenarien vorbereiten
Spontan umplanen
Führende Unternehmen sind mit Meisterplan erfolgreich
Konkrete Anwendungsfälle
Kundenprojekte wie geplant abliefern
Die Herausforderung: Mit den geplanten Mitarbeitern Kundenprojekte zum geplanten Zeitpunkt abliefern – das ist ein essenzieller Erfolgsfaktor für Unternehmen. Ein gerissener Liefertermin beschädigt das Vertrauen des Kunden. Der Einsatz ungeplanter Kapazitäten, nur um den Termin einzuhalten, schmälert den Gewinn. Doch wie gibt man eine realistische Prognose ab?
Die Lösung: In Meisterplan planen Sie Projekte mit allen Meilensteinen, Abhängigkeiten und den notwendigen Rollen vor. So wissen Sie genau, welche Mitarbeiter Sie wann wie lange brauchen. In den interaktiven Ansichten sehen Sie dann, wer wann verfügbar ist und welche Auswirkungen Ihr Vorhaben auf das restliche Portfolio hat. So machen Sie von Anfang an realistische Zusagen und stellen zugleich sicher, dass andere Projekte nicht gefährdet werden.
Schnelle Entwicklung ohne Leerlauf
Die Herausforderung: Der Druck möglichst schnell neue Innovationen zu liefern ist immens. Doch oft arbeiten die dafür notwendigen Mitarbeiter schon an anderen Projekten – die Entwicklung verzögert sich. Um dem entgegenzuwirken, stellen viele Unternehmen dezidierte Teams zusammen, die sich nur noch auf die Entwicklung konzentrieren. So bleibt jedoch das Tagesgeschäft auf der Strecke, während all jene Team-Mitglieder, die gerade nicht aktiv benötigt werden, einen Leerlauf haben.
Die Lösung: Mit Meisterplan planen Sie die Kapazitäten jedes Einzelnen präzise ein: unter Berücksichtigung der individuellen Verfügbarkeit, wichtiger Meilensteine und anderer Aufgaben. So benötigen Sie keine neuen Teams, vermeiden unnötige Idle-Zeiten Ihrer Fachkräfte und haben die maximale Manpower, ohne die Kapazität an anderer Stelle opfern zu müssen. Das Resultat: Kurze Time-to-Market über alle Projekte hinweg.
Zuverlässige IT-Roadmaps
Die Herausforderung: Gerade in der IT scheint eine zuverlässige Planung aufgrund der agilen Arbeitsweise und unzähliger Abhängigkeiten recht schwierig. Das ist insbesondere dann der Fall, wenn diese sich auch noch mit klassisch arbeitenden Teams koordinieren müssen und trotz unterschiedlicher Projektmanagement-Tools eine einheitliche Datenbasis geschaffen werden soll.
Die Lösung: Mit Meisterplan werden alle relevanten Kapazitätsdaten, Meilensteine und Planänderungen über dezidierte oder eigens entwickelte Schnittstellen an einem Ort in einem einheitlichen Format versammelt – ohne, dass sich die IT-Teams umstellen müssen. Derart gebündelt erhält die Geschäftsleitung eine realistische Prognose über die Pläne Ihrer agilen Teams. Die Einbindung aller relevanten Stakeholder erfolgt über das Lean PPM-Framework.
Einführung und Datenpflege:
bei Meisterplan eine Leichtigkeit
Die Einführung von Software scheitert oft, weil
- das Pflegen von Daten umständlich ist,
- der Mehrwert von den Abteilungen nicht erkannt wird und
- das Tool nicht in deren Arbeitsalltag oder deren Systemlandschaft passt.
Die Einführung von Meisterplan gelingt, denn
- es werden nur wenige Daten für die Planung benötigt,
- diese lassen sich bequem über zahlreiche Integrationen und Schnittstellen einholen,
- ohne, dass Abteilungen sich an eine neue Software gewöhnen müssen.
Unsere Expertise für Ihren Erfolg
Meisterplan wurde genau für Ihre Anwendungsfälle entwickelt. Denn wir sind überzeugt, dass Sie Ihre größten Herausforderungen mit dem intelligenten Einsatz Ihrer Mitarbeiter meistern können. Für Ihren Erfolg liefern wir: konstante Weiterentwicklung, starken Service und aktuelle Sicherheitsstandards.
Lean PPM
Mit Meisterplan und Lean PPM holen Sie das Maximum aus Ihren Mitarbeitern sowie Projekten heraus und achten zugleich auf deren Wohlbefinden – maximal einfach, maximal souverän.
Zum Lean PPM FrameworkProfessional Services
Unsere Experten kennen die Software auswendig und sind erfahren im Umgang mit den Anwendungsfällen Ihrer Branche. Hier werden Sie von Minute 1 an auf Augenhöhe beraten.
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