Dezember 2020
Mit agileren Entscheidungen bessere Ergebnisse liefern
Beitrag lesenBusiness Agility Hub
Sind Sie bereit für das, was kommt?
Entdecken und lesen Sie unsere Beiträge, die Ihnen helfen, Ihr Business auf Veränderungen vorzubereiten.
Wie sieht der Markt in 3 Monaten, 6 Monaten oder 12 Monaten aus? Wenn wir die Antwort darauf hätten, wäre die Geschäftsplanung einfach. Wir wüssten, ob sich eine größere Krise abzeichnet. Wir wüssten, wie sich die Wirtschaft verändern wird. Wir wüssten, welche Anforderungen unsere Kunden haben. Doch leider kann niemand die Zukunft vorhersagen, aber das bedeutet nicht, dass wir nicht vorbereitet sein können.
Erfolgreiche Unternehmen integrieren 3 Schlüsselfähigkeiten in ihre Geschäftsprozesse. Diese Kompetenzen trennen Unternehmen, die sich an Herausforderungen und Chancen anpassen können, von Unternehmen, die Schwierigkeiten damit haben.
Anticipate
Sammeln und antizipieren von vielversprechenden Handlungsoptionen.
Adapt
Entscheiden, wann und wie der Kurs geändert werden soll, um Maßnahmen zu ergreifen.
Accelerate
Beschleunigen der Umsetzung von Prioritäten durch eigenständige Teams.
Was wäre, wenn Sie alle dafür notwendigen Informationen in einem übersichtlichen Tool zusammenführen und mit wenigen Mausklicks komplexe Szenarien ganz einfach vergleichen könnten? Meisterplan in Verbindung mit unserem Lean PPM Framework bietet Ihnen genau das! So stellen Sie sich künftigen Herausforderungen auf Basis zuverlässiger Informationen, statt mit Vermutungen und Hypothesen zu arbeiten.
Kostenlose Webinar-Aufzeichnung
Agil trotz Jahresplanung?
Lernen Sie in unserem Webinar, wie Sie Ihre statische Jahresplanung um einen stabilen und gleichzeitig agilen Entscheidungsprozess ergänzen.
Unsere Blogbeiträge
Starten Sie jetzt – Stabilisieren Sie Ihr Geschäft
Erfahren Sie in unseren Blogbeiträgen, wie Sie Agilität in ihr Unternehmen bringen können. Ganz gleich ob Sie ein erfahrener PMO sind, der neue Ansätze sucht, oder ob Sie als Führungskraft versuchen, den Wert zu ermitteln, den Agilität Ihrem Unternehmen bieten kann – diese praktischen Tipps und Best Practices können Ihnen helfen.
Dezember 2020
Szenarioplanung mit und ohne Meisterplan
Beitrag lesen
November 2020
Jahresplanung 2021 – verrückt?
Beitrag lesen
Mai 2020
Wann starten wir endlich unser Projekt?
Beitrag lesen
April 2020
Erfolgreiches Management aus dem Home-Office
Beitrag lesen
März 2020
Wie das Coronavirus uns alle in eine adaptivere Planung zwingt
Beitrag lesenUnsere Blogbeiträge
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Erfahren Sie in unseren Blogbeiträgen, wie Sie Agilität in ihr Unternehmen bringen können. Ganz gleich ob Sie ein erfahrener PMO sind, der neue Ansätze sucht, oder ob Sie als Führungskraft versuchen, den Wert zu ermitteln, den Agilität Ihrem Unternehmen bieten kann – diese praktischen Tipps und Best Practices können Ihnen helfen.
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Verwirklichen Sie, was Sie voranbringt
Setzen wir die richtigen Prioritäten?
Mit Meisterplan und unserem Lean PPM Framework stellen Sie sicher, dass die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit an den richtigen Projekten arbeiten.
- Machen Sie Ihr PMO zu einem Treiber für Agilität und Change
- Simulieren Sie Änderungen an Ihren Plänen mit "Was-wäre-wenn"-Szenarien
- Behalten Sie immer einen klaren Überblick über die Verfügbarkeit von Mitarbeitern
Case Studies
Veränderungen sind die Tagesordnung? Be Ready!
Nordex profitiert seit über sechs Jahren von einem funktionierenden Projektportfoliomanagement mit Meisterplan und hält damit als führender Hersteller von Windkraftanlagen seine Position aufrecht.
Die ganze Erfolgsgeschichte von Nordex mit Meisterplan kann in unserer Case Study nachgelesen werden.
Effektives Ressourcenmanagement
Als Teamlead im Bereich Travel Technology beschreibt Brittany Jonaitis ihre Herausforderungen beim Managen von Projekten sowie Ressourcen und wie sie diese mit Hilfe von Meisterplan löst.
Trafag und Smartsheet
Erfahren Sie, wie bei Trafag mit Meisterplan und Smartsheet die perfekte Kombination aus Projektmanagement und strategischem PPM zum Einsatz kommt.
Meisterplan für Jira
Erfahren Sie wie Meisterplan für Jira einem unserer Kunden dabei hilft, dem Management einen Überblick über agile wie auch traditionelle Projekte zu geben und eine realistische Jahresplanung zu erstellen.
Unternehmen jeder Branche und Größe vertrauen Meisterplan
“Meisterplan bietet mir den Überblick über unsere weltweite IT Projektlandschaft. Durch eine schrittweise Implementierung konnten wir die Komplexität unseres Projektportfolios bewältigen. Wir haben uns beim Aufsetzen unseres PMOs stark an Lean PPM orientiert.”
“Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.”
“Die anfängliche Skepsis bez. der neuen Transparenz über alle Projekte ist verschwunden. Alle waren begeistert davon, wie schnell wir mit Meisterplan und den Informationen der Projektleiter eine sehr gute Übersicht über das Projektportfolio erreichen konnten und diese quartalsweise dem Management präsentieren konnten.”
“Ich sehe dank Meisterplan sofort, was machbar ist. Ich kann in real-time Projekte und Ressourcen hin- und herschieben, umplanen, improvisieren und Szenarien bauen. Das gibt Sicherheit und macht den Prozess der Ressourcenplanung erst realisierbar.”
“Da Meisterplan eine Cloud-basierte Software ist, kann ich von überall aus auf meine Projektinformationen zugreifen - ein Novum für mich. Mit den Funktionen zur Ressourcenplanung konnte ich die Auslastung meines Personals bei Kundenprojekten deutlich verbessern, um 6 % (wir nutzen die Ressourcen besser und verdienen mehr Geld).”
“Mit Meisterplan führen wir keine unnötigen Diskussionen mehr, ob Probleme, wie Ressourcenengpässe, wirklich bestehen. Stattdessen konzentrieren wir uns darauf, an den richtigen Dingen zu arbeiten und lösen Probleme vorausschauend.”
“Mit Meisterplan haben wir einen besseren Überblick über die Auslastung unserer Ressourcen. Dank der nahtlosen Integration in unsere bestehenden Prozesse sorgen wir sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern für mehr Zufriedenheit.”
“Für das Management unseres Projektportfolios ist Meisterplan der wesentliche Faktor.”
“Meisterplan hat uns die Augen für Ressourcenengpässe und entsprechende Lösungsmöglichkeiten geöffnet.”
“Es gibt kein vergleichbares Produkt. Meisterplan macht Projektportfoliomanagement und Ressourcenmanagement möglich, ganz ohne unnötige Features. Wenn es eines gäbe, hätte ich es gefunden, denn ich habe alle ausprobiert.”
“Meisterplan bietet uns viel mehr als nur ein Tool. Wir profitieren auch sehr von der Lean PPM-Methode und dem Austausch rund um Best Practices. Probieren Sie es aus!”
“Der größte Wert von Meisterplan liegt für uns darin, dass wir jetzt über das ganze Unternehmen hinweg kommunizieren können, woran wir arbeiten. Es wurde transparent, warum Projekte wie priorisiert werden und wir halten uns viel mehr an getroffene Entscheidungen. Unser Resultat: Wir schließen mehr Projekte in der geplanten Zeit ab und es zahlen mehr Projekte auf unsere Strategie ein – alles, weil wir besser priorisieren.”
“Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.”
“Ohne Meisterplan würden wir in Krisenzeiten wie diesen keine gut informierten und kalkulierbaren Portfolio-Entscheidungen treffen können.”
“Eine transparente und zentrale Auslastungsplanung als „Quelle der Wahrheit“ für alle Beteiligten von Management bis Einzelmitarbeiter? Meisterplan macht es möglich. Es macht Spaß und ist effizient, Kundenprojekte mithilfe von Meisterplan zu staffen und die Ressourcen im Griff zu haben.”