Welche Projekte haben Priorität?
Mit Meisterplan sind Sie bereit – trotz des allgegenwärtigen Ergebnisdrucks im medizinischen Bereich und dem enormen wirtschaftlichen Druck, den Sie sicherlich täglich spüren. Umso wichtiger ist es für PMOs in Krankenhäusern immer den Status Quo zu kennen: Erfassen Sie auf einen Blick, in welche Themen Sie bereits investieren und welche Vorhaben anstehen. Dann können Sie entscheiden, ob Ihr Kurs passt und was Sie wirklich voranbringt.
Machen Sie die richtigen Projekte zur richtigen Zeit
Mit Meisterplan richten Sie Ihr Projektportfolio an den wirklich wichtigen Zielen Ihres Krankenhauses aus – egal ob Digitalisierung, Infrastruktur oder Change. Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Bestandsprojekte über Abteilungen hinweg. Prüfen Sie neue Vorhaben auf ihre Machbarkeit und Auswirkungen auf das bestehende Projektportfolio. Damit bewerten Sie schnell und zuverlässig, wie gut bestehende und neue Projekte auf Ihre Ziele einzahlen.
- Justieren Sie Prioritäten per Drag & Drop im Portfolio Designer.
- Sortieren Sie Vorhaben einer Abteilung oder unternehmensweit nach ihrem Projektwert.
- Entscheiden Sie mit der Pflicht- und Ausschlussgrenze, was Vorrang hat.
- Stellen Sie komplexe Zusammenhänge und Abhängigkeiten intuitiv und über Silogrenzen hinweg dar.
Investieren Sie in Ihre digitale Zukunft
Mit dem Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) für die Digitalisierung von Krankenhäusern verschafft die deutsche Bundesregierung Ihnen ein “digitales Update”. Das KHZG fördert gezielt den Ausbau von modernen Notfallkapazitäten, eine bessere digitale Infrastruktur und Maßnahmen zur IT-Sicherheit. Insbesondere durch den Zeit- und Ressourcendruck, vor dem viele Krankenhäuser bei der Digitalisierung nun stehen, ist es besonders wichtig, die richtigen Projekte zu priorisieren. Doch wo starten? Meisterplan unterstützt Sie dabei, Ihre digitale Transformation zu steuern:
- Entwickeln Sie ein priorisiertes und realistisches Projektportfolio für die Umsetzung von Projekten im Rahmen des KHZG.
- Stellen Sie in Ihrem Gesamtportfolio mit der Pflichtgrenze sicher, dass durch Fördergelder determinierte Projekte umgesetzt werden.
- Bewerten Sie Vorhaben nach strategischen Kriterien.
- Berichten Sie zuverlässig, wie es um die finanzierten Projekte steht: Timing, Kosten, Abhängigkeiten.
Erfassen Sie auf einen Blick, in was Sie heute und in Zukunft investieren
Meisterplan hat für jede Zielgruppe den richtigen Report, egal ob Kaufmännischer Direktor, Chefarzt oder Projektleiter.
- Übersichtliche Reportings: Projekt- und Bereichsleiter blicken auf die Auslastung Ihrer Teams, das Management erhält eine zentrale Sicht auf die übergeordnete Planung und Budgets.
- Kommunizieren Sie Ihre Planung verständlich und visuell mit dem Portfolio Designer.
- Schaffen Sie eine valide Diskussionsgrundlage für Ihre regelmäßigen Quartalstreffen und schneiden Sie für Meetings die passende Ansicht zu.
- Schaffen Sie mit Hilfe der Roadmap bei Ihren Teams und innerhalb der Organisation Klarheit über Prioritäten.
Bereit für die Zukunft
Meisterplan lässt sich mit wenig Aufwand einführen und testen – mit unserer Erfahrung bei der Einführung oder Professionalisierung von PMOs in Krankenhäusern, unterstützen wir Sie mit Beratung, Materialien, einer kostenlosen Onboarding Session und mehr.
- Führen Sie Meisterplan mit geringem Change Aufwand ein und sehen Sie schon nach einem Monat greifbare Erfolge.
- Ihre Teams haben mit Meisterplan keine Einschränkung bei der Wahl ihrer Projektmanagementmethode und Tools.
- Wir unterstützen Sie bei und nach der Implementierung.
- Wir bieten Ihnen ein flexibles Lizenzierungsmodell.