So unterstützt Meisterplan verschiedene Geschäftsbereiche
Für PMOs, IT-Abteilungen und Forschung & Entwicklung.
PMOs
- Machen Sie Ihr PMO zu einem Treiber für Agilität und Change in Ihrem Unternehmen.
- Steigern Sie den Unternehmenswert durch die Umsetzung von den Vorhaben, die Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.
- Beschleunigen Sie die Umsetzung Ihrer Vorhaben, indem Sie Ihre Teams und Experten mit den Tools und Methoden arbeiten lassen, die sie bereits kennen.
IT-Abteilungen
- Erhalten Sie einen siloübergreifenden Gesamtüberblick über alle aktuellen und zukünftigen IT-Projekte.
- Planen Sie flexibel, passen Sie sich an neue Bedingungen an und erkennen Sie Opportunities.
- Treffen Sie agilere Entscheidungen, die den Wert für Ihr Unternehmen maximieren.
Forschung & Entwicklung
- Treiben Sie die richtigen R&D Projekte voran und stellen die Umsetzung und Budget-Einhaltung sicher.
- Machen Sie Ihre Forschung & Entwicklung noch strategischer und mappen Sie Ihre potentiellen Initiativen auf die strategischen Grundpfeiler in Ihrem Unternehmen.
- Holen Sie mit den verfügbaren Ressourcen, Skills und Budgets das Maximum aus Ihren R&D Projekten.