Koordinieren Sie Ihre Mitarbeiter zentral über Teams hinweg: ohne Überlast oder Leerlauf, dafür maximal abrechenbar.
Für Projektleiter
Für Teamleiter
Für Delivery Manager
Für Geschäftsführer
Erhalten Sie ein vollständiges Bild Ihrer Auftragslandschaft und finden Sie per Was-Wäre-Wenn-Analyse immer das rentabelste Vorgehen.
Schaffen Sie mit klar kommunizierten Auftragsdaten eine realistische Erwartungshaltung bei allen Stakeholdern.
Sehen Sie auf einen Blick, wo Ihre Leute verplant sind, wo es Engpässe gibt und wo noch ungenutzte Kapazitäten schlummern.
Integrieren Sie die wichtigsten Daten aus Ihren anderen Tools mit Meisterplan und berichten Sie in dem Format, das Ihre Geschäftsleitung bevorzugt.
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