Ein Manager, der zusammen mit anderen in Meisterplan arbeitet

Change im Einklang mit allen Stakeholdern

Finden Sie in diesem interaktiven Management-Training heraus, wie Sie Meisterplan auch aus Sicht Ihrer Kollegen erfolgreich einführen.

Showstopper oder Erfolgsturbo?

Ihre Stakeholder sind das A und O bei der Einführung von Meisterplan.

Wir helfen Ihnen, es von Anfang
an richtig zu machen!

Christian Jakob
Christian Jacob

ist als Senior Managing Consultant bei itdesign nah an der Software, an den Herausforderungen unserer Kunden und weiß genau, welche Stakeholder-Erwartungen Change-Projekte erfüllen müssen.

Dr. Christoph Hirnle
Dr. Christoph Hirnle

ist ehemaliger Unternehmensberater und einer der Geschäftsführer bei Meisterplan. Sein Ziel: Ihre Effektivität steigern und gleichzeitig das Arbeitsumfeld der Beteiligten verbessern.

Nach unserem praxisnahen Training haben Sie 3 konkrete Pläne,
um allen Stakeholdern einen optimalen Service bieten zu können.

Unsere Konzepte

Ihre Vorteile

Stakeholder wirklich verstehen

Wechseln Sie die Perspektive und erfahren Sie, was Ihre Leute wirklich bewegt.

Klare Prioritäten

Wissen Sie, wen im Unternehmen Sie wann überzeugen müssen, um erfolgreich zu sein.

Mehrwert sichtbar machen

Lenken Sie den Fokus Ihrer Stakeholder gekonnt auf den Mehrwert, den Sie bieten.

Engagierte Stakeholder

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, bei der Einführung mitzumachen, statt diese zu blocken.

Software nachhaltig einführen

Führen Sie die richtigen Schritte zu richtigen Zeit aus, ohne unnötige Hast.

Realistische Roadmap

Profitieren Sie schneller von Meisterplan, angepasst an Ihr Unternehmen.

Agenda

05. February 2025Wednesday, 05. February 2025
Das erwartet Sie bei uns in Tübingen
  • 10:00
    Meet and Greet
    Lernen Sie unseren Firmensitz und die Köpfe hinter der Meisterplan kennen.
  • 11:00
    Blick auf Ihren organisatorischen Kontext
    Tauschen Sie sich mit uns und anderen Teilnehmern zu Ihren Herausforderungen aus.
  • 12:00
    Stakeholder verstehen lernen
    Erfahren Sie, wie Sie Wertempfinden und die Erwartungen Ihrer Stakeholder entschlüsseln.
  • 13:00
    Die richtigen Probleme erkennen und lösen
    Verstehen Sie, wie Sie die Implementierung im Einklang mit Ihren Stakeholdern gestalten.
  • 14:00
    Einen Fahrplan für Meisterplan erstellen
    Schreiben Sie Schritt für Schritt auf, was Sie nun wann mit wem machen sollten.
  • 15:00
    Pläne in die Tat umsetzen
    Erhalten Sie Tipps, wie Sie Ihre Versprechen einhalten und direkt in die Umsetzung gehen.
  • 16:00
    Vorhaben richtig kommunizieren
    Holen Sie alle Stakeholder an Bord, indem Sie lernen transparent zu kommunizieren.
  • 18:00
    Abendprogramm
    Lassen Sie den Tag gemeinsam mit uns bei Speis und Trank ausklingen.
Dr. Christoph Hirnle

Kommen Sie direkt zum nächsten Termin!


Für nur 2000 Euro erhalten Sie Methodenwissen, das Ihnen hunderte Stunden bei der Einführung spart, deren Erfolgschance steigert und Sie darüber hinaus für weitere ähnliche Vorhaben wappnet.

Akku fast leer.