Unternehmensstrategie
Unternehmensziele? Ohne Umwege erreichen.
Schließen Sie mit der Software Meisterplan die Lücke zwischen Unternehmensstrategie und Umsetzung.
Warum fällt es Unternehmen schwer, ihre Strategie in die Tat umzusetzen?
Nachhaltigen Erfolg zu erreichen ist Ziel jedes Unternehmens. Alles, was Sie dafür tun müssen: Ihre Ziele und Ihre Strategie in die Realität umzusetzen. Das Prinzip klingt eigentlich ganz einfach. Warum scheitern dennoch so viele Unternehmen auf ihrem Weg von definierten Zielen und einer klaren Strategie zu deren Umsetzung? Zu groß scheinen die Hürden. Komplexität lautet das Stichwort.
Eine Studie des Think Tank Brightline™ in Kooperation mit dem PMI und der Boston Consulting Group zeigt, woran die meisten Unternehmen scheitern.
Die Studie zeigt auch, dass die Formulierung der Unternehmensstrategie oft nicht das eigentliche Problem ist. Denn Sie selbst kennen die zukünftige Vision Ihres Unternehmens, Ihre Ziele und inhaltlichen Vorhaben am aller besten. Darin können und müssen wir Sie nicht mehr unterstützen. Was wir aber können: Die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung schließen. Mit Meisterplan setzen Sie Ihre Ziele und Strategie auf direktem Weg in die Tat um.
Unternehmenskultur der Silos
Zu wenige Ressourcen werden zur Verfügung gestellt
Unfähigkeit dynamisch auf Veränderungen zu reagieren
Die Checkliste, mit der Sie strategische Ziele erreichen
In nur vier Schritten erstellen Sie einen Plan mit dem Sie Ihre Ziele, Projekte und Ressourcen erfolgreich managen. Jetzt herunterladen und sofort profitieren!
Die Checkliste, mit der Sie strategische Ziele erreichen
In nur vier Schritten erstellen Sie einen Plan mit dem Sie Ihre Ziele, Projekte und Ressourcen erfolgreich managen. Jetzt herunterladen und sofort profitieren!
Die 2-Schritte-Lösung
1. Eindeutiger Entscheidungsprozess
Wir bei Meisterplan haben weltweit mit über 2.000 Unternehmen aus allen Branchen über deren Entscheidungsprozesse zur Strategieumsetzung gesprochen. Die Essenz dieser Erkenntnisse haben wir für Sie als Best Practice Leitfaden für Lean Projektportfoliomanagement, kurz Lean PPM, zusammengefasst.
Das Ergebnis:
- Eine Denkweise und Priorisierung über alle Silos hinweg.
- Eine ausreichende und zuverlässige Versorgung aller Projekte mit Ressourcen.
- Ein realistischer Plan für das gesamte Unternehmen.
- Zielführender Informationsfluss zur Entscheidungsfindung.
- Dynamische Reaktion auf Veränderungen.
2. Einzigartige Software mit einheitlicher Datenbasis
Wenn Sie Ihre Unternehmensstrategie erfolgreich auf Basis von Lean PPM umsetzen möchten, funktioniert das nicht auf Papier. Sie benötigen eine flexible Software, die über alle Unternehmensbereiche hinweg und unabhängig von den unterschiedlichsten Arbeitsweisen Ihrer Teams funktioniert. Wir haben diese Software für Sie entwickelt: Meisterplan.
Sind Sie bereit für das, was kommt?
Bringen Sie Agilität in Ihr Unternehmen und erzielen Sie bessere Geschäftsergebnisse
Organisationen sind dann erfolgreich, wenn sie Veränderungen konsequent antizipieren, Prioritäten selbstbewusst anpassen und die Umsetzung von Initiativen beschleunigen. Schärfen auch Sie diese Fähigkeiten und stellen Sie sich künftigen Herausforderungen. Be Ready!
Unsere Kunden lieben Meisterplan
“Für uns war es immer schwer zu sagen, welche Projekte wirklich auf unsere Business-Ziele einzahlen. Meisterplan ist die ideale Lösung, um Projekte nach ihrem Strategiebeitrag zu priorisieren.”
“Schnelle Implementierung und Amortisation. Mit Meisterplan können wir unsere Projekte an Business-Zielen, Ressourcen und Finanzen ausrichten. So können wir schnelle und zuverlässige Geschäftsentscheidungen treffen.”
“Meisterplan bietet uns viel mehr als nur ein Tool. Wir profitieren auch sehr von der Lean PPM-Methode und dem Austausch rund um Best Practices. Probieren Sie es aus!”
“Der größte Wert von Meisterplan liegt für uns darin, dass wir jetzt über das ganze Unternehmen hinweg kommunizieren können, woran wir arbeiten. Es wurde transparent, warum Projekte wie priorisiert werden und wir halten uns viel mehr an getroffene Entscheidungen. Unser Resultat: Wir schließen mehr Projekte in der geplanten Zeit ab und es zahlen mehr Projekte auf unsere Strategie ein – alles, weil wir besser priorisieren.”
