Unternehmensziele umsetzen

Unternehmensziele erreichen

Schließen Sie mit der Software Meisterplan die Lücke zwischen Unternehmensstrategie und Umsetzung.

Die Herausforderung: Von der Unternehmensstrategie zur Umsetzung

Warum fällt es Unternehmen schwer, ihre Strategie in die Tat umzusetzen?

Nachhaltigen Erfolg zu erreichen ist Ziel jedes Unternehmens. Alles, was Sie dafür tun müssen: Ihre Ziele und Ihre Strategie in die Realität umzusetzen. Das Prinzip klingt eigentlich ganz einfach. Warum scheitern dennoch so viele Unternehmen auf ihrem Weg von definierten Zielen und einer klaren Strategie zu deren Umsetzung? Zu groß scheinen die Hürden. Komplexität lautet das Stichwort.

Eine Studie des Think Tank Brightline™ in Kooperation mit dem PMI und der Boston Consulting Group zeigt, woran die meisten Unternehmen scheitern.

  • Unternehmenskultur der Silos
  • Zu wenige Ressourcen werden zur Verfügung gestellt
  • Unfähigkeit dynamisch auf Veränderungen zu reagieren

Die Studie zeigt auch, dass die Formulierung der Unternehmensstrategie oft nicht das eigentliche Problem ist. Denn Sie selbst kennen die zukünftige Vision Ihres Unternehmens, Ihre Ziele und inhaltlichen Vorhaben am aller besten. Darin können und müssen wir Sie nicht mehr unterstützen. Was wir aber können: Die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung schließen. Mit Meisterplan setzen Sie Ihre Ziele und Strategie auf direktem Weg in die Tat um.

Die Checkliste, mit der Sie strategische Ziele erreichen


In nur vier Schritten erstellen Sie einen Plan mit dem Sie Ihre Ziele, Projekte und Ressourcen erfolgreich managen. Jetzt herunterladen und sofort profitieren!

Die 2-Schritte-Lösung

1. Eindeutiger Entscheidungsprozess

Wir bei Meisterplan haben weltweit mit über 2.000 Unternehmen aus allen Branchen über deren Entscheidungsprozesse zur Strategieumsetzung gesprochen. Die Essenz dieser Erkenntnisse haben wir für Sie als Best Practice Leitfaden für Lean Projektportfolio­management, kurz Lean PPM, zusammengefasst.

Das Ergebnis:

  • Eine Denkweise und Priorisierung über alle Silos hinweg.
  • Eine ausreichende und zuverlässige Versorgung aller Projekte mit Ressourcen.
  • Ein realistischer Plan für das gesamte Unternehmen.
  • Zielführender Informationsfluss zur Entscheidungsfindung.
  • Dynamische Reaktion auf Veränderungen.

Mehr zu Projektportfoliomanagement

Strategize-Phase: Übersetzen der Unternehmensstrategie

2. Einzigartige Software mit einheitlicher Datenbasis

Wenn Sie Ihre Unternehmensstrategie erfolgreich auf Basis von Lean PPM umsetzen möchten, funktioniert das nicht auf Papier. Sie benötigen eine flexible Software, die über alle Unternehmensbereiche hinweg und unabhängig von den unterschiedlichsten Arbeitsweisen Ihrer Teams funktioniert. Wir haben diese Software für Sie entwickelt: Meisterplan.

Mehr zur Meisterplan-Software

Bringen Sie Agilität in Ihr Unternehmen und erzielen Sie bessere Geschäftsergebnisse


Organisationen sind dann erfolgreich, wenn sie Veränderungen konsequent antizipieren, Prioritäten selbstbewusst anpassen und die Umsetzung von Initiativen beschleunigen. Schärfen auch Sie diese Fähigkeiten und stellen Sie sich künftigen Herausforderungen. Be Ready!

Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.

Head of Digital Transformation & Corporate Development | PERI AG | open_in_new

Dr. Daniel Stadel

Mit Meisterplan führen wir keine unnötigen Diskussionen mehr, ob Probleme, wie Ressourcenengpässe, wirklich bestehen. Stattdessen konzentrieren wir uns darauf, an den richtigen Dingen zu arbeiten und lösen Probleme vorausschauend.

Strategy & Business Development | bmp greengas | open_in_new

Dominik Trisl

Mit Meisterplan können wir unsere Kundenprojekte vorausschauend planen, bei Bedarf schnell nachsteuern, gegenüber Kollegen und Kunden übersichtlich berichten und verbindliche Zusagen treffen.

Head of Project Management & Support | sovanta AG | open_in_new

Frank Schwartz

Mit Meisterplan planen bedeutet: So viel wie nötig, so wenig wie möglich!

Managing Director | targens GmbH | open_in_new

Susanne Hofrichter

Meisterplan hat uns die Augen für Ressourcenengpässe und entsprechende Lösungsmöglichkeiten geöffnet.

CIO | Hella | open_in_new

Felix Willing

Mit Meisterplan haben wir einen besseren Überblick über die Auslastung unserer Ressourcen. Dank der nahtlosen Integration in unsere bestehenden Prozesse sorgen wir sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern für mehr Zufriedenheit.

Managing Director | Ergosign GmbH | open_in_new

Marcus Plach

Meisterplan hat uns in kürzester Zeit dabei geholfen die Sichtbarkeit und Planbarkeit unserer Projektlandschaft zu optimieren, auch wenn wir bei Weitem nicht alle Möglichkeiten der Software ausgeschöpft haben. Wir sind sehr zufrieden mit Meisterplan als Lösung.

Project Portfolio Manager | Arvato Supply Chain Solutions - Healthcare | open_in_new

Antonia Mergenthal

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