Die Herausforderung: Von der Unternehmensstrategie zur Umsetzung
Warum fällt es Unternehmen schwer, ihre Strategie in die Tat umzusetzen?
Nachhaltigen Erfolg zu erreichen ist Ziel jedes Unternehmens. Alles, was Sie dafür tun müssen: Ihre Ziele und Ihre Strategie in die Realität umzusetzen. Das Prinzip klingt eigentlich ganz einfach. Warum scheitern dennoch so viele Unternehmen auf ihrem Weg von definierten Zielen und einer klaren Strategie zu deren Umsetzung? Zu groß scheinen die Hürden. Komplexität lautet das Stichwort.
Eine Studie des Think Tank Brightline™ in Kooperation mit dem PMI und der Boston Consulting Group zeigt, woran die meisten Unternehmen scheitern.
- Unternehmenskultur der Silos
- Zu wenige Ressourcen werden zur Verfügung gestellt
- Unfähigkeit dynamisch auf Veränderungen zu reagieren
Die Studie zeigt auch, dass die Formulierung der Unternehmensstrategie oft nicht das eigentliche Problem ist. Denn Sie selbst kennen die zukünftige Vision Ihres Unternehmens, Ihre Ziele und inhaltlichen Vorhaben am aller besten. Darin können und müssen wir Sie nicht mehr unterstützen. Was wir aber können: Die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung schließen. Mit Meisterplan setzen Sie Ihre Ziele und Strategie auf direktem Weg in die Tat um.
Die 2-Schritte-Lösung
1. Eindeutiger Entscheidungsprozess
Wir bei Meisterplan haben weltweit mit über 2.000 Unternehmen aus allen Branchen über deren Entscheidungsprozesse zur Strategieumsetzung gesprochen. Die Essenz dieser Erkenntnisse haben wir für Sie als Best Practice Leitfaden für Lean Projektportfoliomanagement, kurz Lean PPM, zusammengefasst.
Das Ergebnis:
- Eine Denkweise und Priorisierung über alle Silos hinweg.
- Eine ausreichende und zuverlässige Versorgung aller Projekte mit Ressourcen.
- Ein realistischer Plan für das gesamte Unternehmen.
- Zielführender Informationsfluss zur Entscheidungsfindung.
- Dynamische Reaktion auf Veränderungen.
2. Einzigartige Software mit einheitlicher Datenbasis
Wenn Sie Ihre Unternehmensstrategie erfolgreich auf Basis von Lean PPM umsetzen möchten, funktioniert das nicht auf Papier. Sie benötigen eine flexible Software, die über alle Unternehmensbereiche hinweg und unabhängig von den unterschiedlichsten Arbeitsweisen Ihrer Teams funktioniert. Wir haben diese Software für Sie entwickelt: Meisterplan.
Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.
Mit Meisterplan führen wir keine unnötigen Diskussionen mehr, ob Probleme, wie Ressourcenengpässe, wirklich bestehen. Stattdessen konzentrieren wir uns darauf, an den richtigen Dingen zu arbeiten und lösen Probleme vorausschauend.
Mit Meisterplan können wir unsere Kundenprojekte vorausschauend planen, bei Bedarf schnell nachsteuern, gegenüber Kollegen und Kunden übersichtlich berichten und verbindliche Zusagen treffen.
Mit Meisterplan planen bedeutet: So viel wie nötig, so wenig wie möglich!
Meisterplan hat uns die Augen für Ressourcenengpässe und entsprechende Lösungsmöglichkeiten geöffnet.
Mit Meisterplan haben wir einen besseren Überblick über die Auslastung unserer Ressourcen. Dank der nahtlosen Integration in unsere bestehenden Prozesse sorgen wir sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern für mehr Zufriedenheit.
Meisterplan hat uns in kürzester Zeit dabei geholfen die Sichtbarkeit und Planbarkeit unserer Projektlandschaft zu optimieren, auch wenn wir bei Weitem nicht alle Möglichkeiten der Software ausgeschöpft haben. Wir sind sehr zufrieden mit Meisterplan als Lösung.