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Projektportfoliomanagement für Finanzdienstleister

Führende Unternehmen vertrauen Meisterplan

Logo von Meisterplan Kunde Xpay
BNP
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Finanzdienstleister müssen sehr viele enorm umfangreiche Veränderungsprojekte parallel vorantreiben: beispielsweise die Einführung digitaler Geschäftsabläufe, Big Data Management und die Modernisierung alter IT-Systeme. Das Projektportfoliomanagement für Finanzdienstleister gestaltet sich dementsprechend komplex. Erst recht, da sich Verantwortliche auch noch mit Projektverzögerungen und der Konsolidierung von Informationen aus unterschiedlichen Quellen auseinandersetzen müssen. Und am besten sollten die wichtigsten Mitarbeiter an zehn Orten gleichzeitig sein.

Wie Ihre Peers Meisterplan einsetzen

Im Finanzsektor kommt Meisterplan oft als Add-on zu unternehmensweiter PPM-Software zum Einsatz.

Damit reduzieren Sie die Komplexität des Projektportfolios und beantworten Fragen beim Verwalten der Schlüsselressourcen. Auf dieser Basis treffen Führungskräfte bereits in frühen Phasen des Projektportfoliomanagements bessere Entscheidungen. Aus einem einfachem Grund: Mit nur wenigen Mausklicks lassen sich in Meisterplan Projektänderungen simulieren. Der aktualisierte Plan spiegelt also zu jedem Zeitpunkt die Auswirkungen solcher Änderungen wider, so dass man schnell darauf reagieren kann.

Meisterplan zeigt Managern, an welchen Projekten Schlüsselressourcen im Einsatz sind, damit Top-Projekte die Aufmerksamkeit erhalten, die sie benötigen. Ressourcenkapazitäten lassen sich ebenso schnell identifizieren wie Engpässe erkennen und beseitigen. Das Ziel lautet: optimale Auslastung der Schlüsselressourcen

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