Maschinen- und Anlagenbauer 2017-12-13T13:40:56+00:00

In Lösungen denken

Projektportfoliomanagement und Ressourcenplanung für den Maschinen- und Anlagenbau

Führende Unternehmen vertrauen Meisterplan

Logo von Meisterplan Kunde Balluff
Logo von Meisterplan Kunde Christian Pfeiffer
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Ein ausgewogenes Portfolio aus F&E-, Platformentwicklungs-, Produktentwicklungs- und Kundenprojekten auf die Beine zu stellen, ist für sich genommen bereits eine Herkulesaufgabe für PMOs im Maschinen- und Anlagenbau. Damit nicht genug – es werden die immer gleichen Experten in einer Vielzahl an Projekten gleichzeitig benötigt. Initiativen aus unterschiedlichen Geschäftsbereichen buhlen um die gleichen Schlüsselressourcen. Neue Entwicklungen im Projektverlauf oder am Markt führen zu kurzfristigen Umplanungsbedarfen bei den so sorgfältig austarierten Projektportfolios.

Ressourcenplanung für den Maschinen- und Anlagenbau – mit Meisterplan

Wirtschaftsingenieuren dient Meisterplan als schlanke PPM-Software mit allen grundlegenden Funktionen, die man zur Erstellung eines machbaren Projektportfolios benötigt. Oder sie nutzen Meisterplan ergänzend zu anderer Software wie MS Excel®, Smartsheet®, CA PPM® oder MS Project Server®.

Statt immer sämtliche Projekte mit all ihren Details zu betrachten, bietet Meisterplan eine hierarchisch nach Projektpriorität gestaffelte Portfolioübersicht. Dadurch lassen sich nicht nur Probleme leicht identifizieren. Man gewinnt zusätzlich die Möglichkeit, Planungsalternativen zu simulieren, um die beste daraus auszuwählen und in einem frühen Stadium der Projektportfolioplanung als Lösung einzusetzen. Solche Szenarien schaffen somit die Voraussetzung dafür, Probleme – meist schon bevor sie auftreten – zu beseitigen.

Willkommener Nebeneffekt: Änderungen und deren Auswirkungen werden sofort sichtbar und lassen sich später auch auf neue Projekte übertragen. Dadurch werden Fehlerquellen von vornherein ausgeschlossen. Ressourcenbeschränkungen zeigt Meisterplan ebenfalls proaktiv an, so dass hierfür Alternativen simuliert und bewertet werden können. Am Ende stehen immer fundierte Entscheidungen und durchdachtes Handeln.

Mehr Referenzberichte
Meisterplan Referenz Nordex
Felix Willing, CIO Manroland

„Meisterplan hat uns die Augen für Ressourcenengpässe und entsprechende Lösungsmöglichkeiten geöffnet.“

Felix Willing, PhD, CIO, Nordex SE
Maans Björklund, ILP

„Meisterplan hilft uns dabei, unsere Projekte frist- und budgetgerecht abzuwickeln – in unserer gewohnten Top Qualität.“

Måns Björklund, Executive Producer, Important Looking Pirates
Phil Morris, First Utility

„Für das Management unseres Projektportfolios ist Meisterplan der wesentliche Faktor.“

Phil Morris, PMO-Leiter, First Utility
Jesper Mols Rasmussen, R&D Project Execution, Siemens Wind Power

„Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.“

Jesper Mols Rasmussen, R&D Project Execution, Siemens Wind Power
Marcus Plach, Ergosign

„Mit Meisterplan haben wir einen besseren Überblick über die Auslastung unserer Ressourcen. Dank der nahtlosen Integration in unsere bestehenden Prozesse sorgen wir sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern für mehr Zufriedenheit.“

Marcus Plach, Managing Director, Ergosign GmbH
Peter Parfitt, Buckinghamshire County Council

„Mit Meisterplan haben wir die Auswirkungen der Umsetzung eines bestimmten Projekts sofort vor Augen. Darüber hinaus ist es ganz einfach zu bedienen.“

Peter Parfitt, Head of Digital and Customer Experience, Buckinghamshire County Council
Marzio Locatelli, Trafag AG

„Meisterplan ist ein zentraler Faktor für unsere Projektportfolioplanung. Es hilft uns sicherzustellen, dass unser Projektportfolio realistisch ist und wir Planungen stellen, die wirklich umsetzbar sind.“

Marzio Locatelli, Head of Project Management, Trafag AG
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