IT-Dienstleistungsprojekte erfolgreich managen IT-Dienstleistungsprojekte erfolgreich managen

IT-Dienstleistungsprojekte steuern

Liefern Sie die zugesagten Kundenprojekte zuverlässig ab.

Diese Unternehmen setzen schon auf Meisterplan
Dynamische IT-Dienstleistungsprojekte

Bereit für dynamische Kundenanforderungen

Die Projekte Ihrer Kunden haben Vorrang. Sie wollen als externer Dienstleister zuverlässig Ihre Zusagen halten und hohe Qualität liefern. Meisterplan ermöglicht Ihnen, Ihr Projektportfolio vorausschauend zu planen, bei Bedarf schnell nachzusteuern und gegenüber Vorgesetzten sowie Kunden übersichtlich zu reporten.

Kennen Sie Ihre Projekt-Pipeline

Ob Bankensoftware, IT-Sicherheitslösungen oder Beratung, ob Kundenprojekte oder interne Projekte: Visualisieren Sie Ihr Projektportfolio und sehen Sie auf einen Blick, wann Sie wieder freie Kapazitäten für neue Projekte haben.

  • Erfassen Sie bestehende und neue Projekte mit allen relevanten Projektinformationen.
  • Visualisieren Sie die Balance aus Projekten und Mitarbeiterkapazitäten im Portfolio Designer.
  • Schätzen Sie schon bei der Angebotsstellung mit dem Histogramm ab, wann das neue Projekt durchgeführt werden kann.
Die Meisterplan Board-Ansicht im Kanban-Stil

Was Katrin an Meisterplan schätzt

Meisterplan setzt Standards: So ein ausführliches und hilfreiches Help Center sieht man bei anderen Tool-Anbietern selten. Mit den kurzen Videos und den vielen aktuellen Artikeln konnten wir Meisterplan wirklich schnell verstehen und konfigurieren.

Business Consultant IT

Katrin Gieseler

Was René an Meisterplan schätzt

Die anfängliche Skepsis bez. der neuen Transparenz über alle Projekte ist verschwunden. Alle waren begeistert davon, wie schnell wir mit Meisterplan und den Informationen der Projektleiter eine sehr gute Übersicht über das Projektportfolio erreichen konnten und diese quartalsweise dem Management präsentieren konnten.

Projektportfoliomanager Unternehmensentwicklung | Kantonsspital Aarau | open_in_new

René Haiss

Was Susanne an Meisterplan schätzt

Mit Meisterplan planen bedeutet: So viel wie nötig, so wenig wie möglich!

Managing Director | targens GmbH | open_in_new

Susanne Hofrichter

Was Carly an Meisterplan schätzt

Ohne Meisterplan würden wir in Krisenzeiten wie diesen keine gut informierten und kalkulierbaren Portfolio-Entscheidungen treffen können.

Initiative Portfolio Manager | Bayer UK | open_in_new

Carly Santer

Was Felix an Meisterplan schätzt

Meisterplan hat uns die Augen für Ressourcenengpässe und entsprechende Lösungsmöglichkeiten geöffnet.

CIO | Hella | open_in_new

Felix Willing

Was Marcus an Meisterplan schätzt

Mit Meisterplan haben wir einen besseren Überblick über die Auslastung unserer Ressourcen. Dank der nahtlosen Integration in unsere bestehenden Prozesse sorgen wir sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern für mehr Zufriedenheit.

Managing Director | Ergosign GmbH | open_in_new

Marcus Plach

Was Jesper an Meisterplan schätzt

Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.

R&D Project Execution | Siemens Gamesa | open_in_new

Jesper Mols Rasmussen

Portfolio Designer Meisterplan

Passen Sie Ihre Planung einfach an

Begrenzte Mitarbeiterkapazitäten mit den dynamischen Anforderungen Ihrer Kunden zu vereinen ist der Schlüssel zum Erfolg Ihrer IT-Dienstleistungsprojekte. Doch wie sollen Zusagen eingehalten werden, wenn sich die Anforderungen Ihrer Kunden an die Projekte ständig ändern können? Planen Sie flexibler mit Meisterplan.

  • Simulieren Sie in Was-Wäre-Wenn-Szenarien die Auswirkungen von neuen Projekten oder Projektänderungen.
  • Stellen Sie mit einer ausgewogenen Kapazitätsplanung sicher, dass Ihre Berater und Entwickler weder überlastet sind, noch Leerlauf haben.
  • Laden Sie Ihre Kollegen in das Multiuser-Tool ein, damit diese die Planung mitgestalten und prüfen.
  • Priorisieren Sie bei Konflikten die wirklich wichtigen Projekte oder Kunden nach oben.

Geben Sie Ihrem Team die Freiheit, abzuliefern

Für Ihre Berater und Entwickler bedeutet Meisterplan keinen Extra-Aufwand. Ihre Teams arbeiten einfach weiter mit den Tools und Methoden, die für sie am besten sind. Gleichzeitig stellen Sie sicher, dass jeder die Pipeline kennt und Ressourcenkonflikte schnell gelöst werden.

  • Binden Sie Meisterplan einfach in Ihre bestehende Systemlandschaft ein – zum Beispiel mit der Jira-Integration.
  • Bringen Sie Ihre agilen und traditionellen Projekte unter ein Dach, sowohl für Wasserfall-Befürworter als auch SCRUM- und KANBAN-Fans.
  • Lösen Sie frühzeitig Probleme bei Abhängigkeiten oder Ressourcenkonflikten.
Integrationen
Ressourcenbericht in Meisterplan

Nutzen Sie übersichtliche Reportings

Werten Sie Ihre Projektportfoliodaten ganz individuell oder mit vorgefertigten Berichten aus. Egal ob Sie drängende Fragen beantworten müssen oder in einem Termin regelmäßig auf denselben Bericht schauen, mit Meisterplan haben Sie den Echtzeit-Blick auf Ihre Daten.

  • Für jede Zielgruppe der richtige Report: Team- und Bereichsleiter blicken auf die Auslastung ihrer Teams, das Management erhält eine zentrale Sicht auf die übergeordnete Planung.
  • Werten Sie mit der Allokations-Heatmap die Auslastung je Mitarbeiter, Team oder Abteilung aus.
  • Schneiden Sie für Ihre Meetings passende Berichte zu, um eine valide Diskussionsgrundlage zu schaffen.
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