Beschleunigen Sie Ihren digitalen Wandel

Projektportfoliomanagement für Finanzdienstleister

Führende Unternehmen vertrauen Meisterplan

DZ Bank
DKV
VKB
firstutility
BNP

Finanzdienstleister müssen sehr viele enorm umfangreiche Veränderungsprojekte parallel vorantreiben: beispielsweise die Einführung digitaler Geschäftsabläufe, Big Data Management und die Modernisierung alter IT-Systeme. Das Projektportfoliomanagement für Finanzdienstleister gestaltet sich dementsprechend komplex. Erst recht, da sich Verantwortliche auch noch mit Projektverzögerungen und der Konsolidierung von Informationen aus unterschiedlichen Quellen auseinandersetzen müssen. Und am besten sollten die wichtigsten Mitarbeiter an zehn Orten gleichzeitig sein.

Wie Ihre Peers Meisterplan einsetzen

Im Finanzsektor kommt Meisterplan oft als Add-on zu unternehmensweiter PPM-Software zum Einsatz.

Damit reduzieren Sie die Komplexität des Projektportfolios und beantworten Fragen beim Verwalten der Schlüsselressourcen. Auf dieser Basis treffen Führungskräfte bereits in frühen Phasen des Projektportfoliomanagements bessere Entscheidungen. Aus einem einfachem Grund: Mit nur wenigen Mausklicks lassen sich in Meisterplan Projektänderungen simulieren. Der aktualisierte Plan spiegelt also zu jedem Zeitpunkt die Auswirkungen solcher Änderungen wider, so dass man schnell darauf reagieren kann.

Meisterplan zeigt Managern, an welchen Projekten Schlüsselressourcen im Einsatz sind, damit Top-Projekte die Aufmerksamkeit erhalten, die sie benötigen. Ressourcenkapazitäten lassen sich ebenso schnell identifizieren wie Engpässe erkennen und beseitigen. Das Ziel lautet: optimale Auslastung der Schlüsselressourcen

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Finanzdienstleister Frankfurt
Felix Willing, CIO Manroland

Meisterplan hat uns die Augen für Ressourcenengpässe und entsprechende Lösungsmöglichkeiten geöffnet.

Felix Willing, PhD, CIO, Nordex SE
Maans Björklund, ILP

Meisterplan hilft uns dabei, unsere Projekte frist- und budgetgerecht abzuwickeln – in unserer gewohnten Top Qualität.

Måns Björklund, Executive Producer, Important Looking Pirates
Phil Morris, First Utility

Für das Management unseres Projektportfolios ist Meisterplan der wesentliche Faktor.

Phil Morris, PMO-Leiter, First Utility
Jesper Mols Rasmussen, R&D Project Execution, Siemens Wind Power

Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfoilio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.

Jesper Mols Rasmussen, R&D Project Execution, Siemens Wind Power
Marcus Plach, Ergosign

Mit Meisterplan haben wir einen besseren Überblick über die Auslastung unserer Ressourcen. Dank der nahtlosen Integration in unsere bestehenden Prozesse sorgen wir sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern für mehr Zufriedenheit.

Marcus Plach, Managing Director, Ergosign GmbH
Peter Parfitt, Buckinghamshire County Council

Mit Meisterplan haben wir die Auswirkungen der Umsetzung eines bestimmten Projekts sofort vor Augen. Darüber hinaus ist es ganz einfach zu bedienen.

Peter Parfitt, Head of Digital and Customer Experience, Buckinghamshire County Council
Marzio Locatelli, Trafag AG

Meisterplan ist ein zentraler Faktor für unsere Projektportfolioplanung. Es hilft uns sicherzustellen, dass unser Projektportfolio realistisch ist und wir Planungen stellen, die wirklich umsetzbar sind.

Marzio Locatelli, Head of Project Management, Trafag AG
Meisterplan: Schon ab 199 $ pro Monat
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