Als Berater entwickeln Sie Strategien für Ihre Mandanten.
Helfen Sie Ihren Mandanten mit der Lösung Meisterplan, diese Strategie auch wirklich umzusetzen. Mit den richtigen Projekten, Prioritäten, Personen und Prozessen für ein machbares Projektportfolio.
Meisterplan – damit Ihre Beratungsergebnisse erfolgreich umgesetzt werden.
Schneller erfolgreich beraten
Unternehmen jeder Branche und Größe kämpfen mit (IT-)Fachkräftemangel, schwierigen Auftragslagen und einer gewaltigen Transformation unserer Wirtschaft. Viele Unternehmen versuchen, bei diesen Themen zunächst allein voranzukommen. Oft mit wenig Erfolg – es geht zu langsam voran oder es scheitert an der Überführung der oft leider vagen Ziele in einen konkreten, realistisch umsetzbaren Plan.
Gemeinsam mit Beratern wie Ihnen fällt es Unternehmen leichter, die richtige Strategie zu entwickeln und die Umsetzung zu fokussieren. Mit dem Werkzeug Meisterplan beschleunigen Sie den Erfolg Ihres Beratungsprojekts.
- Mit Meisterplan bringen Ihre Mandanten die Beratungsthemen in die Umsetzung, indem sie Projekte mit allen Abhängigkeiten, Meilensteinen, Aufwänden und benötigten Skills realistisch planen.
- Ihre Mandanten erhalten in der Software Transparenz über Projekte und Kapazitäten und den Überblick über alle Faktoren, die für agile Portfolio-Entscheidungen notwendig sind.
- Das Lean PPM-Framework von Meisterplan unterstützt bei den Prozessen und Meetings, die für agile Entscheidungen und eine effektive Umsetzung der Strategie notwendig sind.
- Meisterplan baut auf den Strukturen und Tools auf, die Ihre Mandanten bereits nutzen.
Roadmap für die Strategie-Umsetzung visualisieren
Egal ob Ihre Mandanten ihre digitale Transformation vorantreiben, Risiken managen, Innovationen fördern, Wettbewerbsvorteile schaffen oder Mitarbeiter besser fördern möchten. Die Strategie Ihrer Mandanten ist nur so gut wie deren Umsetzung.
Sie als Berater setzen sich dafür ein, dass die Ziele erreicht und die geplanten Vorhaben Realität werden. Mit Meisterplan können Ihre Mandanten eine visuelle Roadmap erstellen, die sich auch umsetzen lässt.
- Visualisieren Sie die Vorhaben Ihres Mandanten für die Strategieumsetzung in einem Gantt-Chart, inklusive Abhängigkeiten und Meilensteinen.
- Helfen Sie Ihren Mandanten, die richtigen Vorhaben für die Strategieumsetzung zu priorisieren.
- Gruppieren Sie Vorhaben, die auf ein Unternehmensziel einzahlen, in einer visuellen Roadmap.
Umsetzung und Kapazitäten realistisch planen
Unternehmensziele in der Schublade sind wirkungslos. Es braucht die Zeit und das Know-how der Mitarbeiter Ihrer Mandanten, um Vorhaben auch wirklich umzusetzen. Doch welche Kapazität können für Change the Business-Vorhaben eingeplant werden? Wie sind Mitarbeiter mit Schlüsselqualifikationen verfügbar? Und wann werden bestimmte Initiativen abgeschlossen, so dass mit einem neuen Vorhaben gestartet werden kann?
Nur eine realistische und machbare Ressourcenplanung beantwortet diese Fragen und schützt Mitarbeiter vor Überlast in Zeiten der Veränderung. Mit Meisterplan können Sie die Kapazitätsplanung für die Themen in Ihrem Beratungsprojekt einfach abbilden.
- Verknüpfen Sie in einer einfachen Ansicht die Vorhaben mit den vorhandenen Kapazitäten für eine machbare Planung.
- Nutzen Sie Rollen, Skills oder konkrete Mitarbeiter für die Ressourcenplanung.
- Planen Sie Kapazitäten unabhängig von der Projektmanagementmethode (agil, hybrid oder traditionell) und Organisationsstruktur bei Ihrem Mandanten..
Struktur für agile Entscheidungen schaffen
Als Berater wissen Sie am besten, wie dynamisch und komplex das Umfeld Ihrer Mandanten ist. In diesem Umfeld immer wieder zu bestehen und besser zu sein als der Wettbewerb erfordert viel Gespür für die aktuellen Umstände und ihre mögliche Entwicklung. Dieses Gespür mitzubringen ist sicherlich Teil Ihrer Beratungs-Leistung.
Genauso sollten Sie aber sicherstellen, dass ihr Mandant agil in der Lage ist immer wieder schnelle und richtige Entscheidungen zu treffen. Dafür können Sie das Lean PPM-Framework nutzen. Mit diesem Framework bauen Sie gemeinsam mit Ihrem Kunden eine leichtgewichtige Struktur für agile Business-Entscheidungen auf.
- Identifizieren Sie mit dem kostenlosen Lean PPM-Framework die Meetings und Rollen, die bei Ihrem Mandaten zur agilen Entscheidungsfähigkeit fehlen.
- Etablieren Sie die schlankste Methode für Projektportfoliomanagement bei Ihren Kunden in nur wenigen Tagen.
- Nutzen Sie bei Ihrem Kunden die Software Meisterplan um das Lean PPM-Framework optimal zu unterstützen.
Meisterplan funktioniert – unabhängig von anderen Tools und Methoden
Als Berater starten Sie mit Ihren Mandanten nie auf der grünen Wiese. Es sind bereits unterschiedlichste Tools im Einsatz – vom Task oder Work Management über HR-Software hin zu Finanz-Systemen. Der Blick auf die Methoden, die im Einsatz sind, zeichnet ein ähnlich diverses Bild: Scrum und Kanban tummeln sich neben Wasserfall-Projekten. Das ist gut so. Denn die Teams und Abteilungen sollen mit den Tools und Methoden arbeiten, mit denen sie am erfolgreichsten sind.
Meisterplan funktioniert unabhängig von der bereits bestehenden System- und Methodenlandschaft. Das macht weniger Change erforderlich und unterstützt die Menschen, die täglich ihr Bestes geben.
- Ihre Mandanten können mit den bewährten Tools und Methoden weiterarbeiten, während die Beratungsinhalte mit Meisterplan umgesetzt werden.
- Meisterplan ist als Out-of-the-Box Software innerhalb von kurzer Zeit einsatzbereit.
- Integrationen zu Work Management-Software wie JIRA oder Smartsheet und die Meisterplan REST API sorgen für effizienten Austausch der relevanten Daten.
Ich möchte Sie kennenlernen!
Bei einem persönlichen Gespräch können wir uns gemeinsam Meisterplan und Lean PPM anschauen – und Sie erfahren mehr darüber, wie wir gemeinsam Ihre Kunden erfolgreicher machen können.
Sandra Vidal, Solution Expert bei Meisterplan
Wir möchten Sie kennenlernen!
Bei einem persönlichen Gespräch können wir uns gemeinsam Meisterplan und Lean PPM anschauen – und Sie erfahren mehr darüber, wie wir gemeinsam Ihre Kunden erfolgreicher machen können.
Sandra Vidal, Solution Expert bei Meisterplan
Meisterplan und Lean PPM selbst ausprobieren?
Wenn Sie Meisterplan und Lean PPM selbst erkunden möchten, sind Sie hier richtig.
Testen Sie die Software 30 Tage lang kostenlos und in vollem Umfang. Alle wichtigen Elemente des Lean PPM-Frameworks finden Sie auf unserer Website.
Das sagen Kunden über Meisterplan
“Meisterplan bietet uns die Möglichkeit, verschiedenste Parameter, Sichtweisen und Sachverhalte ganzheitlich und transparent darzustellen, um daraus die notwendigen und richtigen Entscheidungen für ein effizientes und zielgerichtetes Projektportfolio zu treffen.”
“Meisterplan bietet mir den Überblick über unsere weltweite IT Projektlandschaft. Durch eine schrittweise Implementierung konnten wir die Komplexität unseres Projektportfolios bewältigen. Wir haben uns beim Aufsetzen unseres PMOs stark an Lean PPM orientiert.”
“Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.”
“Die anfängliche Skepsis bez. der neuen Transparenz über alle Projekte ist verschwunden. Alle waren begeistert davon, wie schnell wir mit Meisterplan und den Informationen der Projektleiter eine sehr gute Übersicht über das Projektportfolio erreichen konnten und diese quartalsweise dem Management präsentieren konnten.”
“Ich sehe dank Meisterplan sofort, was machbar ist. Ich kann in real-time Projekte und Ressourcen hin- und herschieben, umplanen, improvisieren und Szenarien bauen. Das gibt Sicherheit und macht den Prozess der Ressourcenplanung erst realisierbar.”
“Da Meisterplan eine Cloud-basierte Software ist, kann ich von überall aus auf meine Projektinformationen zugreifen - ein Novum für mich. Mit den Funktionen zur Ressourcenplanung konnte ich die Auslastung meines Personals bei Kundenprojekten deutlich verbessern, um 6 % (wir nutzen die Ressourcen besser und verdienen mehr Geld).”
“Mit Meisterplan führen wir keine unnötigen Diskussionen mehr, ob Probleme, wie Ressourcenengpässe, wirklich bestehen. Stattdessen konzentrieren wir uns darauf, an den richtigen Dingen zu arbeiten und lösen Probleme vorausschauend.”
“Mit Meisterplan haben wir einen besseren Überblick über die Auslastung unserer Ressourcen. Dank der nahtlosen Integration in unsere bestehenden Prozesse sorgen wir sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern für mehr Zufriedenheit.”
“Für das Management unseres Projektportfolios ist Meisterplan der wesentliche Faktor.”
“Meisterplan hat uns die Augen für Ressourcenengpässe und entsprechende Lösungsmöglichkeiten geöffnet.”
“Es gibt kein vergleichbares Produkt. Meisterplan macht Projektportfoliomanagement und Ressourcenmanagement möglich, ganz ohne unnötige Features. Wenn es eines gäbe, hätte ich es gefunden, denn ich habe alle ausprobiert.”
“Meisterplan bietet uns viel mehr als nur ein Tool. Wir profitieren auch sehr von der Lean PPM-Methode und dem Austausch rund um Best Practices. Probieren Sie es aus!”
“Der größte Wert von Meisterplan liegt für uns darin, dass wir jetzt über das ganze Unternehmen hinweg kommunizieren können, woran wir arbeiten. Es wurde transparent, warum Projekte wie priorisiert werden und wir halten uns viel mehr an getroffene Entscheidungen. Unser Resultat: Wir schließen mehr Projekte in der geplanten Zeit ab und es zahlen mehr Projekte auf unsere Strategie ein – alles, weil wir besser priorisieren.”
“Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.”
“Ohne Meisterplan würden wir in Krisenzeiten wie diesen keine gut informierten und kalkulierbaren Portfolio-Entscheidungen treffen können.”
“Eine transparente und zentrale Auslastungsplanung als „Quelle der Wahrheit“ für alle Beteiligten von Management bis Einzelmitarbeiter? Meisterplan macht es möglich. Es macht Spaß und ist effizient, Kundenprojekte mithilfe von Meisterplan zu staffen und die Ressourcen im Griff zu haben.”