Unternehmen jeder Branche und Größe vertrauen Meisterplan
Unsere Kunden machen mit Meisterplan funktionierende Pläne
Erfahren Sie, wie Unternehmen aus Ihrer Branche mit Meisterplan ihre Mitarbeiter projektübergreifend planen und Kundenanforderungen erfolgreich erfüllen. Und das trotz knappem Personal, hohem Termindruck und sich ständig verändernden Rahmenbedingungen.
Ihre Branche wurde hier nicht erwähnt?
Meisterplan hilft Unternehmen aus zahlreichen weiteren Branchen sich einen Überblick über ihr Projektportfolio zu verschaffen. Entdecken auch Sie Meisterplan und starten Sie direkt und unverbindlich mit der 30 Tage Testversion!
Nutzer lieben Meisterplan
CIO | Hella
“Meisterplan hat uns die Augen für Ressourcenengpässe und entsprechende Lösungsmöglichkeiten geöffnet.”
Managing Director | Ergosign GmbH
“Mit Meisterplan haben wir einen besseren Überblick über die Auslastung unserer Ressourcen. Dank der nahtlosen Integration in unsere bestehenden Prozesse sorgen wir sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern für mehr Zufriedenheit.”
R&D Project Execution | Siemens Gamesa
“Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.”
PMO (Zentralbereich Vertrieb & Services) | Trumpf
“Meisterplan bietet uns viel mehr als nur ein Tool. Wir profitieren auch sehr von der Lean PPM-Methode und dem Austausch rund um Best Practices. Probieren Sie es aus!”
Senior Vice President/Technology Officer | Interra Credit Union
“Es gibt kein vergleichbares Produkt. Meisterplan macht Projektportfoliomanagement und Ressourcenmanagement möglich, ganz ohne unnötige Features. Wenn es eines gäbe, hätte ich es gefunden, denn ich habe alle ausprobiert.”
Senior Director Program Management, Certified Scrum Professional® (CSP)
“Der größte Wert von Meisterplan liegt für uns darin, dass wir jetzt über das ganze Unternehmen hinweg kommunizieren können, woran wir arbeiten. Es wurde transparent, warum Projekte wie priorisiert werden und wir halten uns viel mehr an getroffene Entscheidungen. Unser Resultat: Wir schließen mehr Projekte in der geplanten Zeit ab und es zahlen mehr Projekte auf unsere Strategie ein – alles, weil wir besser priorisieren.”
PMO-Leiter | First Utility
“Für das Management unseres Projektportfolios ist Meisterplan der wesentliche Faktor.”
