Erfahren Sie, wie Unternehmen aus Ihrer Branche mit Meisterplan ihr Geschäft voranbringen.
Mit Meisterplan setzen Sie die richtigen Prioritäten und machen Sie das Beste aus Ihren Vorhaben, Mitarbeitern und Budgets – auch in einem dynamischen Umfeld.
Forschungsinstitute
- Besetzen Sie Forschungsprojekte zuverlässig mit wissenschaftlichen Mitarbeitern.
- Priorisieren Sie Projekte über Fachbereiche und Disziplinen hinweg.
- Planen Sie realistisch unter Berücksichtigung von Förderungen.
Energieunternehmen
- Reagieren Sie schnell auf Veränderungen im Markt.
- Bilden Sie Verschiebungen der Investitionsschwerpunkte direkt ab.
- Erstellen Sie einen integrierten Plan für Wartung, Forschung und Entwicklung sowie für neue Energieprojekte.
Finanzinstitute
- Managen Sie komplexe Release-Projekte unter Einhaltung strenger Compliance-Anforderungen.
- Setzen Sie Ihre Projekte zuverlässig und termingerecht um.
- Bringen Sie Kundenanforderungen, Compliance- und Digitalisierungsprojekte in Einklang.
Architekturbüros
- Bekommen Sie einen Überblick über Ihre Architektur-Projekte und Abhängigkeiten.
- Sagen Sie nur Aufträge zu, die Sie mit Ihrem Team realistisch stemmen können.
- Finden Sie mit Hilfe von Szenarien bei Projektverzögerungen die richtigen Stellschrauben für erfolgreiche Projektabschlüsse.
IT-Dienstleister
- Vereinen Sie begrenzte Mitarbeiterkapazitäten mit dynamischen Kunden-Anforderungen.
- Schätzen Sie bei Angebotsstellung bereits realistisch ein, wann ein neues Projekt durchgeführt werden kann.
- Visualisiert Sie sowohl Überlasten als auch freie Kapazitäten für IT-Projekte.
Maschinen- und Anlagenbauer
- Führen Sie alle Projekte termingerecht aus.
- Verwalten Sie Ihre Ressourcen über die Bereiche Forschung und Entwicklung, Organisationsentwicklung und IT hinweg.
- Schaffen Sie Raum für die Transformation.
Medien und Agenturen
- Managen Sie Ihre Projektpipeline und Kapazitäten sowie Ihr Personal.
- Lassen Sie Ihren Teams Raum für Kreativität ohne dass Sie sich um Aufgabenmanagement kümmern müssen.
- Bleiben Sie flexibel und schaffen dennoch Struktur.
Krankenhäuser
- Stellen Sie in Ihrem Gesamtportfolio mit der Pflichtgrenze sicher, dass durch Fördergelder determinierte Projekte umgesetzt werden
- Bewerten Sie Vorhaben nach strategischen Kriterien
- Stellen Sie komplexe Zusammenhänge und Abhängigkeiten intuitiv dar
Nutzer lieben Meisterplan
“Meisterplan bietet uns die Möglichkeit, verschiedenste Parameter, Sichtweisen und Sachverhalte ganzheitlich und transparent darzustellen, um daraus die notwendigen und richtigen Entscheidungen für ein effizientes und zielgerichtetes Projektportfolio zu treffen.”
“Meisterplan bietet mir den Überblick über unsere weltweite IT Projektlandschaft. Durch eine schrittweise Implementierung konnten wir die Komplexität unseres Projektportfolios bewältigen. Wir haben uns beim Aufsetzen unseres PMOs stark an Lean PPM orientiert.”
“Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.”
“Die anfängliche Skepsis bez. der neuen Transparenz über alle Projekte ist verschwunden. Alle waren begeistert davon, wie schnell wir mit Meisterplan und den Informationen der Projektleiter eine sehr gute Übersicht über das Projektportfolio erreichen konnten und diese quartalsweise dem Management präsentieren konnten.”
“Ich sehe dank Meisterplan sofort, was machbar ist. Ich kann in real-time Projekte und Ressourcen hin- und herschieben, umplanen, improvisieren und Szenarien bauen. Das gibt Sicherheit und macht den Prozess der Ressourcenplanung erst realisierbar.”
“Da Meisterplan eine Cloud-basierte Software ist, kann ich von überall aus auf meine Projektinformationen zugreifen - ein Novum für mich. Mit den Funktionen zur Ressourcenplanung konnte ich die Auslastung meines Personals bei Kundenprojekten deutlich verbessern, um 6 % (wir nutzen die Ressourcen besser und verdienen mehr Geld).”
“Mit Meisterplan führen wir keine unnötigen Diskussionen mehr, ob Probleme, wie Ressourcenengpässe, wirklich bestehen. Stattdessen konzentrieren wir uns darauf, an den richtigen Dingen zu arbeiten und lösen Probleme vorausschauend.”
“Mit Meisterplan haben wir einen besseren Überblick über die Auslastung unserer Ressourcen. Dank der nahtlosen Integration in unsere bestehenden Prozesse sorgen wir sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern für mehr Zufriedenheit.”
“Für das Management unseres Projektportfolios ist Meisterplan der wesentliche Faktor.”
“Meisterplan hat uns die Augen für Ressourcenengpässe und entsprechende Lösungsmöglichkeiten geöffnet.”
“Es gibt kein vergleichbares Produkt. Meisterplan macht Projektportfoliomanagement und Ressourcenmanagement möglich, ganz ohne unnötige Features. Wenn es eines gäbe, hätte ich es gefunden, denn ich habe alle ausprobiert.”
“Meisterplan bietet uns viel mehr als nur ein Tool. Wir profitieren auch sehr von der Lean PPM-Methode und dem Austausch rund um Best Practices. Probieren Sie es aus!”
“Der größte Wert von Meisterplan liegt für uns darin, dass wir jetzt über das ganze Unternehmen hinweg kommunizieren können, woran wir arbeiten. Es wurde transparent, warum Projekte wie priorisiert werden und wir halten uns viel mehr an getroffene Entscheidungen. Unser Resultat: Wir schließen mehr Projekte in der geplanten Zeit ab und es zahlen mehr Projekte auf unsere Strategie ein – alles, weil wir besser priorisieren.”
“Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.”
“Ohne Meisterplan würden wir in Krisenzeiten wie diesen keine gut informierten und kalkulierbaren Portfolio-Entscheidungen treffen können.”
“Eine transparente und zentrale Auslastungsplanung als „Quelle der Wahrheit“ für alle Beteiligten von Management bis Einzelmitarbeiter? Meisterplan macht es möglich. Es macht Spaß und ist effizient, Kundenprojekte mithilfe von Meisterplan zu staffen und die Ressourcen im Griff zu haben.”