Meisterplan International IT-Portfoliomanagement

Das Meisterplan-Team nahm Ende November an der International IT Portfolio Management Konferenz in Köln teil. Dort bot sich uns die Gelegenheit zum Austausch mit vielen Branchenexperten. Es gab interaktive Round Tables, engagierte Arbeitsgruppen und Fallstudien zu praxiserprobten Methoden und Tools.

Vodafone gibt Einblick in sein Projektportfoliomanagement

Unser Highlight war die Präsentation von Michael Hughes, einem Projektportfolio-Experten bei Vodafone UK. Er bot einen Einblick in das Projektportfoliomanagement im Bereich Digital Operations für Großbritannien und erzählte, welche Probleme Vodafone UK zu lösen hatte und wie dem Unternehmen dies dank des Einsatzes von Meisterplan gelang.

Meisterplan unterstützt Vodafone UK dabei

  • verfügbare Ressourcen dem entsprechenden Bedarf zuzuordnen.

  • alle Beteiligten auf eine Liste auszuführender Maßnahmen zu konzentrieren.

  • Prioritäten klar zu formulieren und zu kommunizieren.

  • die Vorteile einzelner Projekte deutlich zu kommunizieren.

  • verschiedene Szenarien schnell auszuwerten.

  • einem größeren Geschäftsumfeld mitzuteilen, was zum Lieferumfang gehört und was nicht.

Meisterplan International IT-Portfoliomanagement

Agiles Projektportfoliomanagement mit Meisterplan

Ganz deutlich wurde bei der Konferenz, dass Firmen und ihre Projektportfolios agiler werden müssen. Daher hat es uns sehr gefreut, den Teilnehmern der Konferenz zeigen zu können, wie mit Meisterplan auf vielfältige Art und Weise ein agiles Projektportfoliomanagement erstellt werden kann.

In Meisterplan lassen sich Änderungen in Ihrer Projektportfolioplanung leicht und schnell umsetzen. Deswegen können Änderungen auch häufiger vorgenommen werden, was eine Voraussetzung für ein agiles Projektportfoliomanagement ist. Im Szenario-Modus testen Sie Änderungen auf Ressourcen-, Kapazitäts- oder Budgetebene und erkennen sofort die Auswirkungen auf Ihre Planung. Meisterplan sorgt außerdem durch eine klare Darstellung Ihrer Finanzen dafür, dass Sie den Gewinn jedes Projekts immer vor Augen haben. In der Strategie-Ansicht vergewissern Sie sich, dass alle Projekte im Einklang mit Ihren Unternehmenszielen stehen.

Eine weitere Voraussetzung für ein agiles Projektportfoliomanagement ist die Konzentration auf Kommunikation und den Informationsaustausch zwischen Projekten und Abteilungen. Mit Meisterplan erkennen Sie sofort, wie sich Änderungen am Projektportfolio auf Ihre Rollen und Ressourcen abteilungsübergreifend auswirken. Sie tragen damit zu einer Synchronisierung von Informationen zwischen Projekten und Abteilungen bei und vermeiden Ressourcenengpässe. So können alle Teams ihre Aufgaben reibungslos erfüllen.