Annegret Widmer Annegret Widmer

Annegret Widmer

Annegret Widmer hat ihre langjährige Hass-Liebe-Beziehung zu Excel als PPM- und RM-Tool bei einer Agentur beendet und hilft jetzt Unternehmen und Organisationen dabei, Meisterplan und Best Practices für Ressourcenplanung und Projektportfoliomanagement zu entdecken. Wenn sie gerade keine Pixel oder Ressourcen als Marketing Managerin bei Meisterplan verschiebt, schiebt sie Figuren übers Spielbrett.

Tacheles! Was macht ein PMO genau? Unsere Definition für Projekt Management Office (PMO)
„Was ist ein Project Management Office (PMO) und warum brauche ich das?“

Brauchen Unternehmen wirklich ein Project Management Office? Oder ist die Skepsis vieler Mitarbeiter gegenüber einer neuen Abteilung berechtigt? In diesem Beitrag liefern wir Ihnen gute Gründe für die Einführung eines PMOs.

Bessere Entscheidungen durch mehr Agilität
Mit agileren Entscheidungen bessere Ergebnisse liefern

Alle sagen Ihnen, Sie müssen agiler werden. Stimmt! Aber anders, als Sie denken. Wenn Sie bessere Entscheidungen und Ergebnisse erzielen wollen, brauchen Sie mehr Business Agility. Mit dieser Anleitung gelingt Ihnen als Manager das.

Wie kann ich den Nutzen/RoI meines PPM maximieren?
Bang per Buck – oder: Der Return on Invest von PPM

Welchen Return on Invest hat Projektportfoliomanagement? Einen immensen! Sehr viel präziser zu werden, ist schwierig. Aber wir können Ihnen zeigen, wie Sie noch mehr Wert aus Ihrem PPM schöpfen.

Flexibilität und Handlungsfähigkeit helfen durch die Rezession
Wie Sie als Gewinner aus der nächsten Rezession gehen

Früher oder später kommt die Rezession. Erfahren Sie, wie Sie mit Lean PPM flexibel und handlungsfähig bleiben.

Typische Fehler bei einem Abschwung
Mehr Panik ist auch keine Lösung – 5 Fehler bei wirtschaftlichem Abschwung

Wenn ein Abschwung naht, verfallen Manager oft in Angst-Starre oder blinden Aktionismus. Beides sind typische Fehler, die nicht sein müssen. In diesem Beitrag haben wir fünf typische Kurzschlusshandlungen gesammelt. Nehmen Sie sich Zeit, lesen Sie sie und gehen Sie als Gewinner aus dem nächsten Abschwung hervor.

Ein Gantt Diagramm unterstützt beim Projektportfoliomanagement
Das Gantt-Diagramm – Die E-Gitarre im PPM

Wissen Sie, was ein Gantt-Diagramm ist? Wir wetten ja! Das Gantt-Diagramm ist ein äußerst leistungsfähiges Tool für Ihr Projektportfoliomanagement und bietet jede Menge Vorteile. Lesen Sie in diesem Beitrag, was genau dahinter steckt und wie Sie es für sich nutzen können.

Teams arbeiten Agile zum Beispiel mit Kanban-Boards
Agile Selbstorganisation oder Top-Down-Management? Die Antwort: Beides!

Was steckt hinter dem Hype um agiles Arbeiten? Und was ist die Realität in Unternehmen? In diesem Blogpost beantworten wir diese und weitere Fragen und erklären, welche Herausforderungen sich daraus für das Management ergeben - und wie Sie diese bewältigen können.

Projektportfoliomanagement statt Projektkoordination
Sind das Ihre Suchbegriffe? Projektmanagement, Projektkoordination, Projekte Übersicht, HIIILFEEE!?

Falls ja, haben wir eine Idee davon, was los sein könnte: Sie suchen eigentlich nach Projektportfoliomanagement. Machen Sie den Schnellcheck und erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Projektportfoliomanagement Ihnen helfen kann.

Überblick im Projektportfolio fehlt oft im PMO
Mehr Transparenz! Oder lieber doch nicht?

Wer ist schon gegen mehr Transparenz? Das wäre ja, als wäre man gegen Frieden, gegen Wohlstand oder gegen Katzenbabies auf YouTube. Tja... Wir haben nichts gegen Katzenbabies, aber wir halten Transparenz auch nicht für die Lösung. Erfahren Sie in diesem Beitrag, warum ein Überblick mit Methode viel wichtiger (und hilfreicher) ist.

clear